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Leistungs-portfolio

Wir bieten Ihnen wirksame, praxiserprobte und nachhaltige Expertisen an für eine erfolgreiche digitale Business Transformation und das Führen komplexer Digital-/IT-Projekte.

Unsere Passion gilt der digitalen Transformation

Seit vielen Jahren liegt der Fokus von Project Competence in der fachlich-strategischen Begleitung und Untrstützung von digitalen Transformationsvorhaben und der Führung von komplexen, businesskritischen Digital- und IT-Projekten. Dabei verstehen wir uns in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden als Strategie- und Sparringpartner wie auch als Projekt- und Umsetzungsverantwortliche.

Mit praxisbewährtem Knowhow, langjähriger Erfahrung und grosser Leidenschaft treiben unsere Expertinnen und Experten Ihre digitale Transformation voran – auf der strategischen Beratungsebene wie auch auf der operativen Projekt- und Umsetzungsebene. Damit Sie den Vorsprung Ihres Unternehmens sichern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern können. Und fit sind für die heutigen und zukünftigen Herausforderungen des digitalen Zeitalters.

Strategie

Digitale Business Transformationen

Welche Digitalisierungsstrategien sind für Ihr Unternehmen zielführend, nachhaltig und wirksam?

Unsere Expertinnen und Experten begleiten und unterstützen Sie bei strategischen Fragen und Prozessen zur digitalen Transformation.

Wir erarbeiten mit Ihnen aus der Perspektive von Business, IT und Management die notwendigen Entscheidungsgrundlagen und überprüfen die Kongruenz von Digital-, IT- und Business-Strategie.

Darauf aufbauend präsentieren wir Ihnen gezielte und wirksame Lösungsvorschläge und bilden diese auf einer aussagekräftigen Roadmap für Ihre digitale Transformation ab.

Umsetzung

Businesskritische
Digital- / IT-Projekte

Wie sichern Sie eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Vorhaben bzw. Ihrer digitalen Transformationsprojekte?

Seit über 20 Jahren steht Project Competence für das erfolgreiche Führen und Leiten von businesskritischen und komplexen IT-Projekten /-Programmen und digitalen Vorhaben.

Das bedeutet: Wir steigen bei Bedarf nahtlos in jede Phase des Projekts ein und bringen schwierige IT- und Digital-Vorhaben mit hoher Komplexität, grossem Zeitdruck, unvorbereiteten Strukturen und fehlender Veränderungskultur zielsicher zum Erfolg.

Und das immer mit dem Fokus, einen messbaren Mehrwert für Sie und Ihr Unternehmen zu erzielen.

Unsere Kompetenzbereiche und Services

Im Zusammenhang mit unseren zwei Leistungsschwerpunkten «Digitale Business Transformationen» und «Businesskritische Digital- / IT-Projekte» bieten wir Ihnen folgende Kompetenzbereiche und Services an:

KOMPETENZBEREICH

Digitalisierung


Verspüren Sie eine gewisse Unruhe, wenn Sie an Ihr Unternehmen im digitalen Zeitalter denken? Ist Ihr Kunde im Fokus Ihrer digitalen Initiativen? Kennen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung – spezifisch für Ihr Business? Haben Sie eine übergreifende Digitalisierungsstrategie, welche Ihre Business-Strategie wirksam unterstützt?

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KOMPETENZBEREICH

IT


Wo steht Ihre IT hinsichtlich Architektur, Kosten, Stabilität, Leistungsfähigkeit und Sicherheit? Wie ist die IT in Ihrem Unternehmen positioniert? Welche IT-Strategie und -Vision wird verfolgt? Welche businesskritischen IT-Initiativen und -Projekte laufen aktuell bzw. stehen auf der Agenda? Und wie gezielt und wirksam ist das Zusammenspiel aus Management, Business und IT?

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Interessiert? Dann kontaktieren Sie uns für ein erstes Kennenlernen.

KOMPETENZBEREICH

SAP


Sind Ihr IT-System und Ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum bereit für die Zukunft im digitalen Wettbewerb? Stehen Sie vor einem generellen Systemwechsel, einer gänzlichen Neuimplementierung oder einem Migrationsvorhaben? Verfolgt Ihr Vorhaben einen klar definierten Mehrwert? Sind Sie bereit für eine Transformation auf SAP S/4 HANA?

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Unsere Kompetenzen basieren auf über 20 Jahre Praxis-Expertise. Erfahren Sie mehr

KOMPETENZBEREICH

Businesskritische Projekte


Sind die Ziele Ihres geschäftskritischen Vorhabens für das Management, für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klar und ziehen alle am gleichen Strang? Haben Sie ein klares Bild, wo Ihr Digitalisierungs- oder IT-Projekt aktuell steht, welche Risiken existieren und ob die Ziele noch erreichbar sind? Ist Ihr wichtigstes Projekt gerade von grün auf rot gesprungen, und sind Termine und Qualität aufs Höchste gefährdet?

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KOMPETENZBEREICH

Project Portfolio Management


Haben Sie Ihre laufenden Projekte im Blick und kennen genau deren Status, Risiken und Abhängigkeiten? Welche Ressourcen und Mittel fliessen wohin und welche Chancen und Risiken zur Umsetzung Ihrer Strategie und Ziele ergeben sich daraus? Wie erzielen Sie eine Entscheidungsgrundlage, um einen grösstmöglichen Mehrwert für Ihr Unternehmen zu erzielen und diesen längerfristig zu sichern?

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KOMPETENZBEREICH

Value Creation Management


Wissen Sie, in welchem Ausmass Ihre Investments zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen oder beitragen könnten? Welche Werte, welchen Nutzenorientierung und welche nachhaltigen Ziele sollen generiert werden? Auf welcher Basis priorisieren Sie dementsprechend Ihre Investitionen und Vorhaben? Und welchen validierbaren Mehrwert erzielt u.a. ein digitales Transformationsprojekt?

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Unsere Kunden haben das Wort: Werfen Sie einen Blick in unsere Referenzen.

KOMPETENZBEREICH

Agilisierung

Braucht Ihre Organisation eine bessere Antwort auf die dauernden Veränderungen im Markt? Würden Sie gerne Ihre Organisation agilisieren, wissen aber nicht wie und wo beginnen? Wie sollte man konkret vorgehen? Was sind Erfahrungen zu Dos und Don'ts? Wo liegen die grossen Stolpersteine und wo genau die grossen Chancen und Potenziale?

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SERVICE
Impuls-Workshop

Der Impuls-Workshop versteht sich als «Initialzündung der Digitalisierung» und dient der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses und der Zielsetzungen, wohin Ihre digitale Reise führen soll. Dabei werfen wir auch einen ersten analytischen Blick auf den Status Quo der Digitalisierung in Ihrer Organisation.

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SERVICE
Digitalstrategie

Auf welchem Weg lassen sich Ihre avisierten «digitalen Zielsetzungen» wirksam und nutzenstiftend erreichen? Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam und aus Sicht der Geschäfts- und Unternehmensleitung eine übergreifende Digitalisierungsstrategie – und beziehen dabei die aktuelle Business- sowie IT-Strategie jederzeit mit ein.

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SERVICE
Standortanalyse

Wo genau steht Ihr Unternehmen aktuell in Bezug auf die Digitalisierung? Wie sieht das Delta aus zwischen Soll- und Ist-Situation? Wo liegen Chancen und Mehrwerte, wo die Herausforderungen und Risiken? Eine detaillierte Digitalanalyse gibt Antworten auf Ihre Fragen und führt zu einer umfassenden und transparenten Standortbestimmung.

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SERVICE
Roadmap «digital»

Wo genau steht Ihr Unternehmen aktuell in Bezug auf die Digitalisierung? Wie sieht das Delta aus zwischen Soll- und Ist-Situation? Wo liegen Chancen und Mehrwerte, wo die Herausforderungen und Risiken? Eine detaillierte Digitalanalyse gibt Antworten auf Ihre Fragen und führt zu einer umfassenden und transparenten Standortbestimmung.

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SERVICE
Design Sprints

Wenn es die aktuelle «digitale Situation» erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen bzw. Ihren Teams im Rahmen von Design Sprints gezielte Digitalisierungs-Themen. Fokussiert und innert Kürze geht es in diesem vorgegebenen Mehr-Phasen-Prozess gezielt darum, praxisbezogene Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

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SERVICE
Programmleitung

Weg und Ziel sind klar, nun geht es um die konkrete Umsetzung. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder die Führung dieser nicht selten businesskritischen Projekte, bringen unsere langjährige Expertise mit ein und übernehmen ab dem ersten Tag Verantwortung für die erfolgreiche Realisation des Vorhabens.

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SERVICE
Erfolge sichern

Die digitale Transformation begleiten und dabei permanent und transparent rapportieren, wo das Vorhaben genau steht. Immer mit dem Ziel vor Augen, den Erfolg im Rahmen eines wirksamen Success Managements zu sichern – umsetzbar als Sparringpartner des CEO / der GL oder durch Einsitz im Steuerungsausschuss.

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SERVICE
Impuls-Workshop

Der Impuls-Workshop versteht sich als «Initialzündung für die Zusammenarbeit in Sachen IT und IT-Infrastruktur». Er dient der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses und der Zielsetzungen, wohin Ihre IT-Reise führen soll. Dabei werfen wir auch einen ersten holistischen Blick auf den Status Quo Ihrer IT.

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SERVICE
Standortanalyse

Wo genau steht Ihre IT? Wie steht es um  Qualität, Quantität, Kosten, Leistung, Regulatorien, Security und Stabilität – gerade mit Blick auf die IT als zukünftiger Business Enabler sowie als wichtige Basis für Ihre Digitalisierung? Wir analysieren, beleuchten und erarbeiten zielführende Empfehlungen für das weitere Vorgehen.

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SERVICE
IT-Strategie

Wie soll Ihre IT zukünftig aufgestellt sein? Welchen Beitrag soll die IT als zukünftiger Business Enabler leisten – und für eine zukunftsweisende Digitalisierung? Wie steht es um das Zusammenspiel zwischen Management, Business und IT? Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer zielführenden, wirksamen IT-Strategie.

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SERVICE
Design Sprints

Wenn es die aktuelle Situation erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen bzw. Ihren Teams im Rahmen von Design Sprints gezielte Themen. Fokussiert und innert Kürze geht es in diesem Prozess gezielt darum, sofort umsetzbare, der Situation entsprechende und praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

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SERVICE
Roadmap

Basierend auf Standortanalyse, IT-Strategie und dem gemeinsamen Zielbild entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine validierbare Roadmap. Dabei zeigen wir detailliert auf, wie mit praxisbezogenen und aussagekräftigen Tools das Erreichen Ihrer Meilensteine und das Sicherstellen Ihrer Ziele gewährleistet werden kann.

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SERVICE
Programmleitung

Strategie, Roadmap und Ziele sind klar, nun geht es im Rahmen der Umsetzung um konkrete Projekte und Vorhaben. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder Führung Ihrer businesskritischen IT-Projekte, bringen unsere langjährige Praxis-Expertise mit ein und übernehmen vom dem ersten Tag an Verantwortung.

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SERVICE
Erfolg sichern

Jede Initiative, jedes Projekt, jedes Programm sollte die Ziele erreichen und einen definierten Wertebeitrag liefern. Dank eines systemischen Value Creation Managements, gepaart mit einem sukzessiven, permanenten Progress- und Risk Managements, kann dies gezielt überwacht und sichergestellt werden.

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SERVICE
Impuls-Workshop

Mit unseren Expertinnen und Experten entwickeln Sie im Rahmen eines eintägigen Workshops ein gemeinsames Verständnis über Ihre heutige ERP-Ausgangslage und inwieweit diese Ihre heutige und zukünftige Business-Strategie unterstützt. Gemeinsam entwickeln wir ein erstes ERP-Zielbild und definieren die Roadmap hin zu einer wirkungsvollen Applikationslandschaft.

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SERVICE
Standortanalyse

In Zusammenhang mit der Einführung oder Migration eines ERP-Systems sind vor allem die ersten Schritte und der gewählte Ansatz essenziell für einen nachhaltigen Erfolg. Wir beleuchten und analysieren detailliert Ihre aktuelle Situation und erarbeiten mit Ihnen zielführende Lösungen und Empfehlungen für das weitere Vorgehen.

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SERVICE
SAP Advisory

Wie können Sie Ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum optimal für Ihre Zukunft im digitalen Wettbewerb nutzen? Damit Sie mit Ihren ERP-Initiativen den zukünftigen Herausforderungen optimal begegnen können, begleiten wir Sie zu allen SAP-Fragen und sind auf Managementstufe Ihr Austausch- und Sparringpartner.

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SERVICE
SAP-Strategie

Abbilden der betriebswirtschaftlichen Basis und Prozesse? Schnell auf zukünftige Herausforderungen reagieren? Neue Geschäftsmodelle einfach implementieren? Alles hochstandardisiert? Und in der Cloud? Einbinden von Artificial Intelligence ? Wir begleiten Sie, damit Sie sich für den «richtigen SAP-Weg» entscheiden.

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SERVICE
Transformation SAP S/4

Wenn Ziel und Strategie klar sind, geht es an die Umsetzung. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder die Führung Ihres SAP-Vorhabens. Dabei setzen wir – wenn sinnvoll – auf neue agile Implementierungs- und «Best Practice»- Ansätze, um die Projektkosten zu senken und notwendige Implementierungszeit zu verkürzen.

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SERVICE
Partner-Evaluation

Welche Software-, IT- und SAP-Partner sollen für das Projekt beigezogen werden? Und nach welchen Kriterien sollen diese ausgewählt werden? Wie kann eine transparente und validierbare Entscheidung sichergestellt werden? Wir bringen gerne unsere über 20-jährige Expertise mit in diesen wichtigen Evaluationsprozess ein.

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SERVICE
Success Management

Von der ersten Stunde an haben wir nicht nur die Gewährleistung des Erfolgs Ihrer digitalen Transformation im Fokus, sondern auch das Erzielen des avisierten Mehrwerts. Dazu setzen wir auf ein permanentes Abbilden und Messen des Fortschritts wie auch auf ein systematisches und messbares Value Creation Management.

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SERVICE
Analyse, Review & Audit

Wo genau stehen Ihre Projekte bzw. Vorhaben? Welche Ziele sind gefährdet und welche Risiken ergeben sich aus dem aktuellen Status Quo? Und welche Abhängigkeiten lassen sich extrahieren? Wir beleuchten detailliert Ihr Programm / Projekt und erarbeiten zielführende Empfehlungen für das weitere Vorgehen.

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SERVICE
Programm- und Projektleitung

Weg und Ziele sind klar, nun geht es um die konkrete Umsetzung. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder die Führung  businesskritischer Projekte, bringen unsere langjährige Praxis-Expertise mit ein und übernehmen vom dem ersten Tag an Verantwortung für eine erfolgreiche Realisation des Vorhabens.

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SERVICE
Risk Management

Wissen Sie, welche Ihrer Projekte auf «Grün», «Orange» oder «Rot» stehen? Und wo liegen die Ursachen dafür? Ein aussagekräftiges Risk Management unterstützt Sie dabei, Risiken – wie auch Chancen – frühzeitig zu erkennen, mögliche Folgen und Auswirkungen zu bewerten und gezielte Massnahmen einzuleiten.

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SERVICE
Wirksames Führen mit Methode

Oft scheitern Vorhaben an fehlender oder nicht konsequenter Führung. Wir setzen dabei auf unsere praxisbezogene und in den letzten 20 Jahren entwickelten Project Competence Führungsmethodik, mit der wir den gesamten Führungsprozess abbilden und so ein wirksames und stetiges Führen der Projekte sicherstellen.

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SERVICE
Projekterfolg sichern

Von Anfang an übernehmen wir mit der Programmleitung auch die Verantwortung für den Erfolg Ihrer Vorhaben und installieren u.a. ein transparentes Progress Management zur Analyse und Messung des Fortschritts. Immer mit Blick auf eine übergreifende Quality Assurance und ein wirksames Success Management.

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SERVICE
Projects Design Sprints

Wenn es die aktuelle Projektsituation erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen bzw. Ihren Teams im Rahmen von Design Sprints gezielte Themen. Fokussiert und innert Kürze geht es in diesem mehrteiligen Prozess gezielt darum, sofort umsetzbare und praxisbezogene Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

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SERVICE
Expertise im Verhandeln

Wie führe und navigiere ich erfolgreich durch komplexe Projekte oder Mehrparteien-Verhandlungen? Gerade in komplexeren IT-, Infrastruktur- oder Digitalisierungsvorhaben   können Kompetenz im Verhandeln sowie gezielt eingesetzte Verhandlungstools ganz wichtige Hilfsmittel sein. Wir bilden aus, trainieren und begleiten Sie.

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SERVICE
Impuls-Workshop

Projekt-Portfolio-Management ist eine Führungsaufgabe und -instrument zugleich. Im Rahmen des Impuls-Workshops werfen wir einen ersten Blick auf die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen, auf Ihre Projektlandschaft und wie ein PPM einen bestmöglichen Beitrag zur Unterstützung Ihrer Strategie leisten kann.

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SERVICE
Standortanalyse

Ein wirkungsvolles PPM bietet die Grundlage, um mit Blick auf einen grösstmöglichen Nutzen zu entscheiden und zu priorisieren. In diesem Sinne beleuchten wir detailliert die Führungs- und Steuerungsgrundlagen, -prozesse und -organisation im Zusammenhang mit der Projektlandschaft in Ihrem Unternehmen.

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SERVICE
PPM-Strategie

PPM zeigt der Strategie den Status der operativen Umsetzung auf und umgekehrt dem Projektmanagement seinen Beitrag zur strategischen Zielerreichung. In diesem Kontext gilt es eine PPM-Strategie zu erarbeiten, in dem die Transparenz sowie Durchgängigkeit von der strategischen bis zur operativen Ebene sichergestellt wird.

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SERVICE
Design Sprints

Der Aufbau eines Projekt-Portoflio-Managements bewegt sich über einen längeren Zeitraum und tangiert ganz unterschiedliche Themen und Fachbereiche. Wenn es die aktuelle Situation erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen bzw. Ihren Teams im Rahmen von Design Sprints spezifische PPM-Themen.

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SERVICE
Erfolg sichern

Ein wirksames Projekt-Portofolio-Management bietet als übergreifendes Führungsinstrument die Chance, nachhaltig, wertebasierend und mit Blick auf den grösstmöglichen Nutzen Vorhaben und Projekte zu priorisieren und zu steuern. Wir begleiten Sie dabei, bringen Knowhow und Expertise ein und sichern Ihren PPM-Erfolg.

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05-Salvisberg_Richard

Ihr Ansprechpartner
Interessiert?

Dann nehmen Sie mit mir Kontakt auf. Ich stehe Ihnen sehr gerne für Fragen und weitere Informationen zur Verfügung.

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SERVICE
Roadmap PPM

Basierend auf Standortanalyse und PPM-Strategie entwickeln wir mit Ihnen einen praxisbezogenen und validierten Fahrplan für den Auf-/Ausbau eines Projekt-Portfolio-Managements im konzeptionellen wie inhaltlichen Sinne – immer unter der Prämisse eines klaren Management Commitments.

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SERVICE
Impuls-Workshop

Der Impuls-Workshop stellt im übertragenen Sinne «den Startschuss für Ihr Value Creation Management» dar. Dabei geht es um die Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses, eine erste Analyse Ihrer Initiativen und Zielsetzungen und ein Skizzieren von möglichen, zielführenden Value Creation-Ansätzen.

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SERVICE
Value-Analyse

Wir analysieren mit Ihnen gemeinsam Ihre Ausgangslage – aus Unternehmenssicht wie auch in Bezug auf Investitionen und Vorhaben: Wo stehen Sie heute und wo wollen Sie hin? Das Ergebnis dieses Prozesses ist eine validierbare Wertebasis, auf der ein wirksames Value Creation Management aufgesetzt wird.

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SERVICE
Value-Strategie

Welche Value-Generierung unterstützt Ihr Unternehmen am nachhaltigsten? Welche Initiativen sind daher zu priorisieren? Welches Kennzahlensystem überwacht die Ziel- und Mehrwert-Erreichung – innerhalb einer klar definierten Governance-Struktur? Fragen, auf die wir mit Ihnen gemeinsam Antworten und strategische Lösungen entwickeln.

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SERVICE
Roadmap

Basierend auf Standortanalyse und definierter Value-Strategie entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen – für eine zu bestimmende Zeitphase – eine werte-bezogene Roadmap. Dabei zeigen wir detailliert auf, wie mit geeigneten Systemen und aussagekräftigen Tools das Erreichen Ihrer definierten «Values» sichergestellt und überwacht wird.

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SERVICE
Design Sprints

Digitale Transformationen und kritische IT-Projekte sind per se hochdynamisch. Wenn es die aktuelle Entwicklung erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen im Rahmen von Design Sprints spezifische Themen des Value Creation Managements und kreieren  wertebasierte und mehrwert-orientierte Lösungsvorschläge.

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SERVICE
Value Creation-System

Werte generieren, Mehrwerte verfolgen und sichern – das bedeutet: Jede Initiative, jedes Projekt, jedes Programm sollte die Ziele erreichen und einen definierten Wertebeitrag liefern. Dank eines systemischen Value Creation Managements kann dies gezielt überwacht, Risiken frühzeitig erkannt und die Zielerreichung so möglichst wirksam sichergestellt werden. 

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05-Schwitter_Roman

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05-Stuker_Andreas

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Andreas Stuker

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05-Trentini_Stefano_03

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04-Salvisberg_Richard

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04-Friedli_Andreas

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SERVICE
Impuls-Workshop

In dem eintägigen Impuls-Workshop «Agilisierung» entwickeln wir mit Ihnen ein Verständnis für die Zusammenhänge des agilen Arbeitens, überprüfen die agile Fitness Ihrer Organisation, werfen einen Blick auf Chancen und Risiken und erarbeiten eine erste Roadmap, wie Sie Ihre Organisation transformieren können.

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SERVICE
Standortanalyse

Wo genau steht Ihr Unternehmen bzw. Ihre Teams aktuell in Sachen Agilisierung? In welchen Bereichen sind neue Formen der Zusammenarbeit wirklich gewinnbringend? Welche Mehrwerte lassen sich durch agile Transformationen erzielen? Eine detaillierte Analyse gibt Antworten und führt zu einer transparenten Standortbestimmung.

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SERVICE
Agile Strategie

Was sind Ihre massgeschneiderten strategischen Stossrichtungen? Zuerst die Methode versus zuerst Führungskultur? Welcher Agilitätsgrad soll angestrebt werden? Im Rahmen eines vorgegebenen Mehr-Phasen-Prozesses geht es darum, gemeinsam den für Sie wirkungsvollsten Weg hin zum agilen Arbeiten zu erarbeiten.

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SERVICE
Roadmap «Agile»

Basierend auf Analyse und definierter Agilitätsstrategie entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine Roadmap «Agile». Dabei zeigen wir detailliert auf, mit welchen Massnahmen, Methoden, Vorgehensweisen und Veränderungsprozessen Sie Ihre agilen Zielsetzungen und die sich daraus resultierenden Mehrwerte erreichen.

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SERVICE
Umsetzen

Weg und Ziel sind klar, nun geht es um die konkrete Umsetzung und Transformation. Wir übernehmen für Sie die Führung und Leitung dieser businesskritischen Transformation, dienen als Sparringpartner oder bringen unsere langjährige praxiserprobte Expertise als Berater und Begleiter gerne mit ein.

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SERVICE
Erfolge sichern

Die agile Transformation begleiten und dabei permanent und transparent sichtbar machen, wo das Vorhaben genau steht, wo Chancen wie auch Risiken liegen und wie die Entwicklung voranschreitet. Immer mit dem Ziel vor Augen, den Erfolg im Rahmen eines wirksamen Success Managements zu sichern.

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Unsere Versprechen an Sie...

...damit Ihr Unternehmen auch in Zukunft wettbewerbsfähig bleibt.

1

Expertisen

Als Sparring- und Technologiemanager für Geschäftsleitung und Verwaltungsrat analysieren und strukturieren wir Ihr Vorhaben und setzen Ihre digitale Transformation um.

2

Nachhaltigkeit

Wir verbinden für Sie Strategie, Management, IT und Technologie, damit die Ergebnisse der Transformation wirksam und nachhaltig in Ihrem Unternehmen verankert werden.

3

Kontinuität

Wir überprüfen fortlaufend den erzielten Nutzen und Mehrwert Ihrer Transformation und gewährleisten eine ständige Weiterentwicklung und Verbesserung.

Ein etablierter Prozess
mit erprobten Tools

Analysieren

Um gezielt vorwärts zu kommen, muss man wissen, wo man steht und wohin man geht.

Strukturieren

Um die definierten Ziele zu erreichen, muss man den Weg dorthin planen sowie sich optimal aufstellen.

Umsetzen

Achtung, fertig, los! Effiziente Umsetzung in Zeit, Budget und Qualität – klassisch oder agil.

Gewinnen

Ergebniskontrolle und Überprüfung der Strategie – sind wir noch auf Kurs?

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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