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Kompetenzbereich SAP

ist ihr sap- / erp-system  fit für die herausforderungen des digitalen Zeitalters?

Sind Ihr IT-System und Ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum bereit für die Zukunft im digitalen Wettbewerb? Stehen Sie vor einem generellen Systemwechsel, einer gänzlichen Neuimplementierung oder einem Migrationsvorhaben? Sind Sie bereit für eine Transformation auf SAP S/4 HANA?

Mit der neuen Produktgeneration SAP S/4 HANA setzt SAP ein deutliches Zeichen an alle Unternehmen, sich gezielt auf die digitale Transformation vorzubereiten. Jetzt liegt es an den Unternehmen selbst entweder eine Neuimplementation zu initiieren oder die Migration zu planen – immer mit dem Ziel, dass diese neue Lösung auch einen Mehrwert für das Unternehmen erzielt.

Wenn es darum geht, sich fit zu machen für das digitale Zeitalter, spielt das ERP-System eine ganz zentrale Rolle. Dabei ist es wichtig, SAP nicht nur das Werkzeug für eine stabile und zukünftige betriebswirtschaftliche Basis zu verstehen, sondern als eine digitale Grundlage, um schnell auf zukünftige Herausforderungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren und neue Geschäftsmodelle effizient zu implementieren – sprich: Werte zu generieren.

Ob Neuimplementation, Systemwechsel oder Migration: Die Art und Weise, wie Sie Ihr SAP S/4 HANA-Programm planen, führen und umsetzen, wird erheblich Ihre Fähigkeiten beeinflussen, die Geschäftsprozesse der nächsten Generation zu etablieren und die neuen Möglichkeiten zu nutzen. Dabei basieren diese Geschäftsmodelle in vielen Fällen auf sehr grossen Datenmengen, neue Wege zum Kunden, Artificial Intelligence oder auch Machine Learning.

Damit Sie die Veränderungen im ERP-Bereich voll zu Ihren Gunsten nutzen können, begleiten wir Sie zu allen Fragen der SAP-Strategie wie auch bei dem eigentlichen Transformationsprojekt – entweder auf Managementstufe als Ihr Sparringpartner oder begleitend bei der Umsetzung als Ihr Transformationspartner.

Ihr direkter Ansprechpartner

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Andreas Stuker
+41 44 943 70 40

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Gerne beantworte ich Ihre Fragen
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Unsere Services

Standortanalyse

In Zusammenhang mit der Einführung oder Migration eines ERP-Systems sind vor allem die ersten Schritte und der gewählte Ansatz essenziell für einen nachhaltigen Erfolg. Wir beleuchten und analysieren detailliert Ihre aktuelle Situation und erarbeiten mit Ihnen zielführende Lösungen und Empfehlungen für das weitere Vorgehen.

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SAP Advisory

Wie können Sie Ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum optimal für Ihre Zukunft im digitalen Wettbewerb nutzen? Damit Sie mit Ihren ERP-Initiativen den zukünftigen Herausforderungen optimal begegnen können, begleiten wir Sie zu allen SAP-Fragen und sind auf Managementstufe Ihr Austausch- und Sparringpartner.

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SAP-Strategie

Abbilden der betriebswirtschaftlichen Basis und Prozesse? Schnell auf zukünftige Herausforderungen reagieren? Neue Geschäftsmodelle einfach implementieren? Alles hochstandardisiert? Und in der Cloud? Einbinden von Artificial Intelligence ? Wir begleiten Sie, damit Sie sich für den «richtigen SAP-Weg» entscheiden.

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Partner-
Evaluation

Welche Software-, IT- und SAP-Partner sollen für das Projekt beigezogen werden? Und nach welchen Kriterien sollen diese ausgewählt werden? Wie kann eine transparente und validierbare Entscheidung sichergestellt werden? Wir bringen gerne unsere über 20-jährige Expertise mit in diesen wichtigen Evaluationsprozess ein.

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Transformation SAP S/4

Wenn Ziel und Strategie klar sind, geht es an die Umsetzung. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder die Führung Ihres SAP-Vorhabens. Dabei setzen wir – wenn sinnvoll – auf neue agile Implementierungs- und «Best Practice»- Ansätze, um die Projektkosten zu senken und notwendige Implementierungszeit zu verkürzen.

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Success Management

Von der ersten Stunde an haben wir nicht nur die Gewährleistung des Erfolgs Ihrer digitalen Transformation im Fokus, sondern auch das Erzielen des avisierten Mehrwerts. Dazu setzen wir auf ein permanentes Abbilden und Messen des Fortschritts wie auch auf ein systematisches und messbares Value Creation Management.

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Ihre Herausforderung

  • Werden durch das aktuelle ERP-System die Business-Anforderungen heute, aber auch in der zukünftigen digitalen Realität erfüllt?
  • Mit wem können Sie ihre SAP-/ERP-Strategie herstellerneutral besprechen?
  • Haben Sie die richtigen Implementierungs-Partner für Ihre IT-Vorhaben?
  • Sind Ihre Organisation und die bestehenden SAP-Systeme bereit für die Transformation zu SAP S/4 HANA?
  • Sie sind sich noch unsicher, welchen Transformationsansatz Sie wählen sollen? Systemkonvertierung? Neuimplementierung? Selektive Datenübernahme?
  • Wie halten Sie die Kosten im Rahmen?
  • Wie sichert das S/4-Projekt ihre zukünftige Innovationsfähigkeit?
  • Wollen Sie zurück auf den SAP-Standard, um die Operation Costs zu senken?

Ihre Chancen

  • Sie haben einen neutralen Sparringpartner, mit dem Sie Ihre Fragen und Strategien besprechen können.
  • Sie können sich eine Zweitmeinung zu wichtigen Entscheidungen einholen.
  • Sie haben eine neutrale Person, die Sie in Ihre Entscheidungsgremien wie Steeringboards oder Evaluationsteams integrieren können.
  • Sie entscheiden sich von Anfang an für den richtigen Transformationsansatz (Greenfield, Brownfield).
  • Wir begleiten Sie während des gesamten S/4- Transformationsprojekts.
  • Wir übernehmen die Programmleitung, stellen die Projekt-Governance sicher und garantieren so den Projekterfolg.
  • Ihr zukünftiges SAP S/4-System folgt wieder dem SAP- Standard. Dadurch senken Sie die operativen Kosten. 
  • Sie erhalten ein SAP S/4 HANA-System, das Innovationen zulässt und von ihrer Organisation akzeptiert wird.

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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