Winning-the-Takeoff

Kompetenzbereich Businesskritische Digital-/IT-projekte

businesskritische projekte sind wie rennen, die bereits mit dem startschuss entschieden werden.

Sind die Ziele Ihres geschäftskritischen Vorhabens für das Management, für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter klar und ziehen alle am gleichen Strang? Haben Sie ein klares Bild, wo Ihr Digitalisierungs- oder IT-Projekt aktuell steht, welche Risiken existieren und ob die Ziele noch erreichbar sind? Ist Ihr wichtigstes Projekt gerade von grün auf rot gesprungen, und sind Termine und Qualität aufs Höchste gefährdet?

Brennt es schon lichterloh in Ihrem Projekt und ist die Zielerreichung bereits in weite Ferne gerückt? Weit mehr als zwei Drittel aller businesskritischen IT-Vorhaben (engl. mission critical projects) scheitern – nicht selten an der Kommunikation zwischen Management, Business und der IT. Denn: Die Führungskräfte, welche solche Projekte führen und umsetzen, müssen in all diesen «Fachsprachen» gewandt sein und die Zielerreichung gemeinsam mit den Stakeholdern realistisch planen.

Mit Project Competence setzen Sie auf über 20 Jahre erfolgreiche Projekterfahrung. Unsere Beraterinnen und Berater steigen lückenlos in Ihre Projekte ein, übernehmen ab dem ersten Tag Verantwortung, führen und leiten Ihre Vorhaben und verschaffen Ihnen die notwendige Luft und Sicherheit, um sich Ihrem Tagesgeschäft widmen zu können.

Ihnen steht dadurch eine unmittelbare Fachkompetenz in Programm- und Projektführung zur Verfügung sowie ein auf langjähriger praktischer Erfahrung basierendes Netzwerk an hervorragenden Expertinnen und Experten, die Sie in allen Fragen und Projektphasen – von der Situationsanalyse und Review über Programm- und Projektleitung bis hin zu Risk Management und Quality Assurance – zielgerecht begleiten und unterstützen.

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Andreas Friedli
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Unsere Services

Analyse, Review, Audit

Wo genau stehen Ihre Projekte bzw. Vorhaben? Welche Ziele sind gefährdet und welche Risiken ergeben sich aus dem aktuellen Status Quo? Und welche Abhängigkeiten lassen sich extrahieren? Wir beleuchten detailliert Ihr Programm / Projekt und erarbeiten zielführende Empfehlungen für das weitere Vorgehen.

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Programm- / Projektleitung

Weg und Ziele sind klar, nun geht es um die konkrete Umsetzung. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder die Führung  businesskritischer Projekte, bringen unsere langjährige Praxis-Expertise mit ein und übernehmen vom dem ersten Tag an Verantwortung für eine erfolgreiche Realisation des Vorhabens.

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Project Risk Management

Wissen Sie, welche Ihrer Projekte auf «Grün», «Orange» oder «Rot» stehen? Und wo liegen die Ursachen dafür? Ein aussagekräftiges Risk Management unterstützt Sie dabei, Risiken – wie auch Chancen – frühzeitig zu erkennen, mögliche Folgen und Auswirkungen zu bewerten und gezielte Massnahmen einzuleiten.

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Projects Design Sprints

Wenn es die aktuelle Projektsituation erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen bzw. Ihren Teams im Rahmen von Design Sprints gezielte Themen. Fokussiert und innert Kürze geht es in diesem mehrteiligen Prozess gezielt darum, sofort umsetzbare und praxisbezogene Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

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Wirksames Führen mit Methode

Oft scheitern Vorhaben an fehlender oder nicht konsequenter Führung. Wir setzen dabei auf unsere praxisbezogene und in den letzten 20 Jahren entwickelten Project Competence Führungsmethodik, mit der wir den gesamten Führungsprozess abbilden und so ein wirksames und stetiges Führen der Projekte sicherstellen.

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Expertise im Verhandeln

Wie führe und navigiere ich erfolgreich durch komplexe Projekte oder Mehrparteien-Verhandlungen? Gerade in komplexeren IT-, Infrastruktur- oder Digitalisierungsvorhaben   können Kompetenz im Verhandeln sowie gezielt eingesetzte Verhandlungstools ganz wichtige Hilfsmittel sein. Wir bilden aus, trainieren und begleiten Sie.

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Projekterfolg sichern

Von Anfang an übernehmen wir mit der Programmleitung auch die Verantwortung für den Erfolg Ihrer Vorhaben und installieren u.a. ein transparentes Progress Management zur Analyse und Messung des Fortschritts. Immer mit Blick auf eine übergreifende Quality Assurance und ein wirksames Success Management.

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Ihre Herausforderung

  • Ist Ihr geschäftskritisches Projekt realistisch geplant und kennen Sie die wichtigsten Meilensteine?
  • Kennen Sie Ihren Ressourcenbedarf und wissen Sie, wie dieser in den unterschiedlichsten Phasen des Projekts sichergestellt wird?
  • Sind sich alle beteiligten Stakeholders der gemeinsamen Ziele bewusst und sind die Rollen und Verantwortungen klar?
  • Kennen Sie die wichtigsten Risiken Ihres Vorhabens und wurden Massnahmen definiert, um diese möglichst tief zu halten? 
  • Entspricht die Organisation des Projektteams und die Governance der gestellten Aufgabe?
  • Haben alle Schlüsselpersonen die benötigten Fähigkeiten, das Projekt zum Erfolg zu führen?

Ihre Chancen

  • Sie verfügen über ein effektives und effizientes Projektmanagement
  • Neue Organisationsprozesse und Projektkompetenzen werden langfristig in Ihrem Unternehmen verankert
  • Frei von Betriebsblindheit und Befangenheit können Punkte offen adressiert werden
  • Entscheide werden auf Wissen basiert getroffen. Dadurch kann auf diese bewusst zurückgekommen werden und unter neuen Umständen auch revidiert neu entschieden werden
  • Es wird ein nachvollziehbares und überprüfbares Vorgehen gesetzt und aufgebaut
  • Praxiserprobte Führungsmethodik sichert eine wirksame und nachvollziehbare Führung Ihrer Projekte

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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