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Kompetenzbereich Digitalisierung

alles digital – doch wo genau bewirkt die digitalisierung bei ihnen den grössten nutzen?

Verspüren Sie eine gewisse Unnruhe, wenn Sie an Ihr Unternehmen im digitalen Zeitalter denken? Ist Ihr Kunde im Fokus Ihrer digitalen Initiativen? Kennen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung – spezifisch für Ihr Business? Haben Sie eine übergreifende Digitalisierungsstrategie, welche IT- und Business-Strategie mit einbezieht und welche die Herausforderungen der kommenden Jahre adressiert?

Alles digital! So tönt es überall. Tatsächlich ist der Digitalisierungsdruck in vielen Unternehmen hoch, nicht selten sogar sehr hoch. Doch jede digitale Transformation braucht immer einen konkreten – und idealerweise – messbaren Unternehmensnutzen und Mehrwert, heute wie auch für das langfristige Wachstum.

Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen Digitalisierung? Wo und wie anfangen? Next steps? Wohin soll die digitale Reise gehen? Sparringpartner gesucht? Orientierung gefragt? Durch die Zusammenarbeit mit den Expertinnen und Experten von Project Competence wird das Thema Digitalisierung auf ganz verschiedenen Ebenen in Ihrem Unternehmen adressiert, beleuchtet und bewegt – und das immer auch mit der Blick auf IT und Business Management.

Gleichzeitig bieten wir Ihnen ein zielführendes Transformation Management, setzen um und übernehmen gerne die Programmleitung und Projektführung. Bauen Sie dabei auf unsere über 20-jährige Erfahrung – damit Sie Ihre Ziele sicher erreichen, Ihre Effizienz, Effektivität und Innovation wirksam und nachhaltig steigern und so gelassen dem digitalen Zeitalter begegnen können.

Ihr direkter Ansprechpartner
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Markus Mühlemann
+41 44 943 70 40

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Gerne beantworte ich Ihre Fragen
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Unsere Services

Impuls-Workshop

Der Impuls-Workshop versteht sich als «Initialzündung für die Zusammenarbeit in Sachen IT und IT-Infrastruktur». Er dient der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses und der Zielsetzungen, wohin Ihre IT-Reise führen soll. Dabei werfen wir auch einen ersten holistischen Blick auf den Status Quo Ihrer IT.

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Standortanalyse

Wo genau steht Ihre IT? Wie steht es um  Qualität, Quantität, Kosten, Leistung, Regulatorien, Security und Stabilität – gerade mit Blick auf die IT als zukünftiger Business Enabler sowie als wichtige Basis für Ihre Digitalisierung? Wir analysieren, beleuchten und erarbeiten zielführende Empfehlungen für das weitere Vorgehen.

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IT-Strategie

Wie soll Ihre IT zukünftig aufgestellt sein? Welchen Beitrag soll die IT als zukünftiger Business Enabler leisten – und für eine zukunftsweisende Digitalisierung? Wie steht es um das Zusammenspiel zwischen Management, Business und IT? Wir begleiten Sie auf dem Weg zu einer zielführenden, wirksamen IT-Strategie.

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IT Design Sprints

Wenn es die aktuelle Situation erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen bzw. Ihren Teams im Rahmen von Design Sprints gezielte Themen. Fokussiert und innert Kürze geht es in diesem Prozess gezielt darum, sofort umsetzbare, der Situation entsprechende und praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

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Roadmap

Basierend auf Standortanalyse, IT-Strategie und dem gemeinsamen Zielbild entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen eine validierbare Roadmap. Dabei zeigen wir detailliert auf, wie mit praxisbezogenen und aussagekräftigen Tools das Erreichen Ihrer Meilensteine und das Sicherstellen Ihrer Ziele gewährleistet werden kann.

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Programmleitung

Strategie, Roadmap und Ziele sind klar, nun geht es im Rahmen der Umsetzung um konkrete Projekte und Vorhaben. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder Führung Ihrer businesskritischen IT-Projekte, bringen unsere langjährige Praxis-Expertise mit ein und übernehmen vom dem ersten Tag an Verantwortung.

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Erfolge sichern

Jede Initiative, jedes Projekt, jedes Programm sollte die Ziele erreichen und einen definierten Wertebeitrag liefern. Dank eines systemischen Value Creation Managements, gepaart mit einem sukzessiven, permanenten Progress- und Risk Managements, kann dies gezielt überwacht und sichergestellt werden.

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Ihre Herausforderung

  • Wollen Sie vertrauensvoll im digitalen Zeitalter unterwegs sein?
  • Wo stiftet die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen den grössten Nutzen?
  • Hat Ihre Digitalisierungsstrategie Kunden, Markt und Kaufverhalten im Fokus?
  • Digitalisierung braucht einen Grund. Kennen Sie Ihre Motivation?
  • Legacy: Wie bauen Sie Ihre IT-Infrastruktur und Applikationslandschaft wirkungsvoll um?
  • Sind Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation bereit für eine weiterreichende Digitalisierung?
  • Wie entwickeln sich Ihre Kosten?
  • Wann werden wichtige IT-Komponenten den End-of-Life-Point erreichen?

Ihre Chancen

  • Realistische Chancen und Herausforderungen durch die Digitalisierung verstehen
  • Entscheidungsgrundlagen schaffen durch detaillierte und aussagekräftige Standortanalysen
  • Keine Projekte nur wegen des allgemeinen «Digitalisierungstrends» durchführen
  • Priorisieren der wirklich relevanten Digitalisierungsthemen
  • Projekte mit praxisbezogenem Ansatz und unternehmerischem Fokus verfolgen
  • Programmleitung und Projektführung in die Hände von erfahrenen Experten legen und Zeit fürs Tagesgeschäft haben
  • Erfolg der Digitalisierung messbar sicherstellen

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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