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Kompetenzbereich Digitalisierung

alles digital – doch wo genau bewirkt die digitalisierung bei ihnen den grössten nutzen?

Verspüren Sie eine gewisse Unnruhe, wenn Sie an Ihr Unternehmen im digitalen Zeitalter denken? Ist Ihr Kunde im Fokus Ihrer digitalen Initiativen? Kennen Sie die Möglichkeiten der Digitalisierung – spezifisch für Ihr Business? Haben Sie eine übergreifende Digitalisierungsstrategie, welche IT- und Business-Strategie mit einbezieht und welche die Herausforderungen der kommenden Jahre adressiert?

Alles digital! So tönt es überall. Tatsächlich ist der Digitalisierungsdruck in vielen Unternehmen hoch, nicht selten sogar sehr hoch. Doch jede digitale Transformation braucht immer einen konkreten – und idealerweise – messbaren Unternehmensnutzen und Mehrwert, heute wie auch für das langfristige Wachstum.

Wo steht Ihr Unternehmen in Sachen Digitalisierung? Wo und wie anfangen? Next steps? Wohin soll die digitale Reise gehen? Sparringpartner gesucht? Orientierung gefragt? Durch die Zusammenarbeit mit den Expertinnen und Experten von Project Competence wird das Thema Digitalisierung auf ganz verschiedenen Ebenen in Ihrem Unternehmen adressiert, beleuchtet und bewegt – und das immer auch mit der Blick auf IT und Business Management.

Gleichzeitig bieten wir Ihnen ein zielführendes Transformation Management, setzen um und übernehmen gerne die Programmleitung und Projektführung. Bauen Sie dabei auf unsere über 20-jährige Erfahrung – damit Sie Ihre Ziele sicher erreichen, Ihre Effizienz, Effektivität und Innovation wirksam und nachhaltig steigern und so gelassen dem digitalen Zeitalter begegnen können.

Ihr direkter Ansprechpartner
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Stefano Trentini
+41 44 943 70 40

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Gerne beantworte ich Ihre Fragen
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Unsere Services

Impuls-Workshop

Der Impuls-Workshop versteht sich als «Initialzündung der Digitalisierung» und dient der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses und der Zielsetzungen, wohin Ihre digitale Reise führen soll. Dabei werfen wir auch einen ersten analytischen Blick auf den Status Quo der Digitalisierung in Ihrer Organisation.

Erfahren Sie mehr →

Standortanalyse

Wo genau steht Ihr Unternehmen aktuell in Bezug auf die Digitalisierung? Wie sieht das Delta aus zwischen Soll- und Ist-Situation? Wo liegen Chancen und Mehrwerte, wo die Herausforderungen und Risiken? Eine detaillierte Digitalanalyse gibt Antworten auf Ihre Fragen und führt zu einer umfassenden und transparenten Standortbestimmung.

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Digitalstrategie

Wenn es die aktuelle «digitale Situation» erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen bzw. Ihren Teams im Rahmen von Design Sprints gezielte Digitalisierungs-Themen. Fokussiert und innert Kürze geht es in diesem vorgegebenen Mehr-Phasen-Prozess gezielt darum, praxisbezogene Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

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IT Design Sprints

Wenn es die aktuelle Situation erfordert, erarbeiten und bearbeiten wir mit Ihnen bzw. Ihren Teams im Rahmen von Design Sprints gezielte Themen. Fokussiert und innert Kürze geht es in diesem Prozess gezielt darum, sofort umsetzbare, der Situation entsprechende und praxisnahe Lösungsvorschläge zu erarbeiten.

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Roadmap «digital»

Wo genau steht Ihr Unternehmen aktuell in Bezug auf die Digitalisierung? Wie sieht das Delta aus zwischen Soll- und Ist-Situation? Wo liegen Chancen und Mehrwerte, wo die Herausforderungen und Risiken? Eine detaillierte Digitalanalyse gibt Antworten auf Ihre Fragen und führt zu einer umfassenden und transparenten Standortbestimmung.

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Projektleitung

Weg und Ziel sind klar, nun geht es um die konkrete Umsetzung. Wir übernehmen für Sie die Programmleitung oder die Führung dieser nicht selten businesskritischen Projekte, bringen unsere langjährige Expertise mit ein und übernehmen ab dem ersten Tag Verantwortung für die erfolgreiche Realisation des Vorhabens.

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Erfolge sichern

Die digitale Transformation begleiten und dabei permanent und transparent rapportieren, wo das Vorhaben genau steht. Immer mit dem Ziel vor Augen, den Erfolg im Rahmen eines wirksamen Success Managements zu sichern – umsetzbar als Sparringpartner des CEO / der GL oder durch Einsitz im Steuerungsausschuss.

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Ihre Herausforderung

  • Wollen Sie vertrauensvoll im digitalen Zeitalter unterwegs sein?
  • Wo stiftet die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen den grössten Nutzen?
  • Hat Ihre Digitalisierungsstrategie Kunden, Markt und Kaufverhalten im Fokus?
  • Digitalisierung braucht einen Grund. Kennen Sie Ihre Motivation?
  • Legacy: Wie bauen Sie Ihre IT-Infrastruktur und Applikationslandschaft wirkungsvoll um?
  • Sind Ihre Mitarbeiter und Ihre Organisation bereit für eine weiterreichende Digitalisierung?
  • Wie entwickeln sich Ihre Kosten?
  • Wann werden wichtige IT-Komponenten den End-of-Life-Point erreichen?

Ihre Chancen

  • Realistische Chancen und Herausforderungen durch die Digitalisierung verstehen
  • Entscheidungsgrundlagen schaffen durch detaillierte und aussagekräftige Standortanalysen
  • Keine Projekte nur wegen des allgemeinen «Digitalisierungstrends» durchführen
  • Priorisieren der wirklich relevanten Digitalisierungsthemen
  • Projekte mit praxisbezogenem Ansatz und unternehmerischem Fokus verfolgen
  • Programmleitung und Projektführung in die Hände von erfahrenen Experten legen und Zeit fürs Tagesgeschäft haben
  • Erfolg der Digitalisierung messbar sicherstellen

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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