Bevor Stefano Trentini im Juli zu Project Competence wechselte, war er jneun Jahre Leiter Software Entwicklung bei der SBB und u.a. verantwortlich für Agilisierung bzw. agile Methoden. Im Zuge dessen haben wir ein längeres Fachgespräch mit ihm über das Thema Agilität, seine praktischen Erfahrungen und persönlichen Schlussfolgerungen geführt.
«Project Competence hat aus unserer Sicht einen fantastischen Job gemacht. Von der ersten Minute war spürbar, über welch grosse Kompetenz und Erfahrung die Experten verfügen. Die Analyse war von Anfang an gut aufgebaut und strukturiert; die Ergebnisse wurden transparent, offen, argumentativ und mit gesundem Nachdruck präsentiert. Dazu kommt die zwischenmenschliche und emphatische Komponente, was schnell zu einer sehr vertrauensvollen Zusammenarbeit geführt hat.» Stefan Wolf, Präsident, FC Luzern-Innerschweiz AG
Zu verschiedensten Fragestellungen und Themen bieten wir Ihnen mit unseren eintägigen Impuls-Workshops ein neues und spannendes Format. Erarbeiten Sie mit jeweils zwei unserer Experten innert Kürze ganz konkrete Antworten und Ergebnisse und profitieren Sie von einer Aussensicht und einer Vielzahl an Impulsen rund um das Themengebiet.
Das Sportartikel-Unternehmen CHRIS Sports AG in Münchwilen hat gemeinsam mit Project Competence als Sparringpartner seine Entscheidungen bzgl. der zukünftigen IT-Strategie und IT-Organisation verfiziert und einer kritischen Prüfung unterzogen. Lesen Sie mehr über die Ausgangslage, die Umsetzung und das Unternehmen.
Project Competence führte bei Priora , eine der führenden Bau- und Immobiliengesellschaften der Schweiz, ein FMO-Projekt durch. Thomas Jeisy, CIO der Priora AG: «Die erzielten Ergebnisse sind beeindruckend: Bei verbesserter Flexibilität und Stabilität konnten die laufenden IT-Gesamtkosten um weit über 30%, in einzelnen Bereichen sogar deutlich über 50% gesenkt werden.»
Der Fotoletter von Project Competence erscheint ca. 3 bis 4 Mal pro Jahr und bietet Ihnen regelmässig fotografische Inspirationen, die Sie per direkten Download passend auf Ihre Bildschirmgrösse als Hintergrundbild nutzen können. Beteiligt sind an diesem Projekt verschiedene Fotografen, die ihre «Bild-Werke» beisteuern. Interessiert? Dann abonnieren Sie unseren Fotoletter.
Seit über 20 Jahren begleiten wir Unternehmen bei komplexen und businesskritischen Projekten – mit Schwerpunkt auf digitalen Transformationen und IT-Projekte. Unser Leitsatz dabei lautet: «Projekte wirksam, proaktiv und gezielt führen».
Um dieses Ziel zu erreichen, braucht es einerseits hoch qualifizierte Experten, andererseits wirksame Tools. Im Mittelpunkt dabei steht die von uns eigens entwickelte Führungsmethodik, die wir konsequent in unserer alltäglichen Arbeit anwenden.
Project Competence blickt auf mehrere erfolgreich umgesetzte, grosse, businesskritische und komplexe Data Center-Projekte zurück – von der Planung über die Implementierung bis hin zum erfolgreichen Abschluss. Was sind die grössten Herausforderungen und die wichtigsten Voraussetzungen bzw. was spricht für eine-Konsolidierung mit neuer IT und neuen Applikationen?
