Project Competence, hat als die grosse Komplexität des Projekt-Portfolio-Managements sukzessive entschlüsselt und vor alllem parxissbezogene Inputs gegeben.

Die gemeinsam mit Project Competence erzielten Ergebnisse sind beeindruckend. Die laufenden IT-Gesamtkosten konnten um weit über 30% gesenkt werden.

So eine sau­be­re und ex­ak­te Pla­nung wie mit Pro­ject Com­pe­tence hät­ten wir al­lei­ne nie hin­ge­bracht.

An Project Competence schätzte ich das gezielte und kritische Hinterfragen im Sinne eines Sparringpartners und die hohe projektanalytische Kompetenz.

Pro­ject Com­pe­tence wurde en­ga­giert, weil ich in den nächs­ten Mo­na­ten meine Näch­te wei­ter­hin ohne Schlaf­ta­blet­ten neh­men zu müs­sen ver­brin­gen woll­te.

Wir sind dank der Un­ter­stüt­zung durch Pro­ject Com­pe­tence wie­der auf Kurs ge­kom­men und haben un­se­re Pro­jekt­zie­le schluss­end­lich er­reicht.

PPM ist für die Um­set­zung un­se­rer stra­te­gi­schen Stoss­rich­tun­gen ein ganz ent­schei­den­der Bau­stein und lie­fert wich­ti­ge Kenn­zah­len für un­se­re stra­te­gi­sche Un­ter­neh­mens­füh­rung.

Die Um­set­zung der im Rah­men der Ana­ly­se vor­ge­schla­ge­nen prag­ma­ti­schen Mass­nah­men hatte einen si­gni­fi­kan­ten Ein­fluss auf die Per­for­mance un­se­rer Firma.

Ich habe neben den fach­li­chen Qua­li­fi­ka­tio­nen vor allem die Ein­satz­be­reit­schaft ge­schätzt. Alle Mit­ar­bei­ter von Pro­ject Com­pe­tence waren mit Herz und Seele dabei.

Pro­ject Com­pe­tence war nicht nur sehr fo­kus­siert und ef­fi­zi­ent, son­dern hat durch ihr pro­fes­sio­nel­les und be­son­ne­nes Auf­tre­ten auch den Re­spekt aller Be­tei­lig­ten ge­won­nen.

Ein be­son­de­rer Mehr­wert, den Pro­ject Com­pe­tence in das Pro­jekt mit ein­ge­bracht hat, war die Si­cher­heit und Ruhe, die in jeder Phase des Pro­jekts aus­ge­strahlt wurde.

Die Un­ter­stüt­zung und Be­glei­tung hatte zur Folge, dass wir die von Pro­ject Com­pe­tence ent­wi­ckel­te Füh­rungs­me­tho­dik in vie­len Be­rei­chen zum Stan­dard de­kla­riert haben.

Mit Pro­ject Com­pe­tence waren Pro­fis am Werk, wel­che den Auf­bau des Pro­ject Ma­nage­ment Office auf Ter­min er­mög­lich­ten.

Grund­sätz­lich wurde uns allen schnell klar, dass wir mit Pro­ject Com­pe­tence eine Firma mit gros­ser Er­fah­rung ins Boot ge­holt hat­ten, die ihr Busi­ness bes­tens ver­steht.