Als Ihr Kompetenz- und Projektpartner sind wir Drehscheibe für und treibende Kraft hinter Ihren digitalen Business Transformationen.
Als Ihr Kompetenzpartner sind wir die Drehscheibe für und die treibende Kraft hinter Ihrer Transformation im digitalen Zeitalter.
Mit praxisbewährtem Knowhow, langjähriger Erfahrung und grosser Leidenschaft treiben unsere Expertinnen und Experten Ihre digitale Business Transformation voran – auf der strategischen Beratungsebene wie auch auf der operativen Projekt- und Umsetzungsebene. Damit Sie den Vorsprung Ihres Unternehmens sichern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern können.
Unsere Expertise: Über 20 Jahre Erfahrung in der fachlich-strategischen Begleitung und Beratung von digitalen Transformationsvorhaben und der Führung von komplexen, businesskritischen Digital- und IT-Projekten.
Welche Digitalisierungsstrategien sind für Ihr Unternehmen zielführend, nachhaltig und wirksam?
Unsere Expertinnen und Experten begleiten, beraten und unterstützen Sie bei der Strategieentwicklung, bei strategischen Fragen und in der Planung / Roadmap Ihrer digitalen Transformation.
Wie sichern Sie eine erfolgreiche Umsetzung Ihrer IT-Vorhaben bzw. Ihrer Transformationsprojekte?
Wir führen und leiten insbesondere businesskritische, schwierige und komplexe IT-Projekte /-Programmen sowie digitale Transformationsvorhaben und bringen diese zielsicher zum Erfolg.
Unsere zwei Leistungsschwerpunkte «Digitale Business Transformationen» und «Businesskritische Digital- / IT-Projekte» bauen auf verschiedenen Kompetenzbereichen auf, die fortlaufend in unsere Arbeit mit einfliessen und diese prägen.
Verfügen Sie über eine wirksame Digitalisierungsstrategie, welche IT und Business mit einbezieht und Ihre heutigen unternehmerischen Herausforderungen und die der kommenden Jahre adressiert?
Wo steht Ihre IT hinsichtlich Architektur, Kosten, Stabilität, Leistungsfähigkeit und Sicherheit? Wie ist die IT im Unternehmen positioniert? Welche IT-Strategie und -Vision wird verfolgt?
Sind Ihr IT-System und Ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum bereit für die Zukunft im digitalen Wettbewerb? Und sind Sie bereit für eine Transformation auf SAP S/4 HANA?
Ist Agilität eine sinnvolle Lösung für Sie und Ihre Teams? Setzen Sie auf Agilität, um Ihre digitalen Transformationen gezielter, dynamischer und erfolgreicher umsetzen zu können?
Haben Sie ein klares Bild, wo Ihre Digitalisierungs- oder IT-Projekte aktuell stehen, welche Risiken existieren und ob die Ziele noch erreichbar sind? Ist Ihr wichtigstes Projekt gerade von grün auf rot gesprungen, und sind Termine und Qualität aufs Höchste gefährdet?
Verfügen Sie über eine klare Entscheidungsgrundlage, um auf die «richtigen» IT- und Digital-Vorhaben zu setzen, Mittel und Ressourcen optimal einzusetzen sowie Risiken wie Chancen für das Erreichen Ihrer Ziele und Umsetzen Ihrer Strategien zu erkennen?
Wissen Sie, in welchem Ausmass Ihre Investments zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen oder beitragen könnten? Auf welcher Basis priorisieren Sie Ihre Vorhaben? Und welchen Mehrwert erzielen Ihre digitalen Transformationsprojekte für das Unternehmen?
Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle und spannende Informationen rund um unser Unternehmen sowie die Themen Digitale Business Transformationen und das Umsetzen bzw. Führen von geschäftskritischen Digital-/ IT-Projekten.
Risiken, Prävention, Ernstfall: Das
Fachgespräch mit Armando Chiodi anlässlich unseres 33. #Competence Calls gab Antworten auf die wichtigsten Security-Fragen aus Sicht der KMU.
Es freut uns, Adrian Boss neu in unserem Team als «Certified Partner» begrüssen zu dürfen. Adrian Boss hat in der Funktion als CIO die IT verschiedenster Unternehmen geleitet.
Das Ziel der Impuls-Workshops ist es, Ihnen in Kürze, kompakt und gemeinsam mit Ihrem Team einen grösstmöglichen Erkenntnisgewinn zu bieten – ausgerichtet auf Ihre aktuelle Fragestellung.
Mehr erfahren →
Unter dem Motto «Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt» haben wir für Sie eine Auswahl an Kundenreferenzen und Business Cases – teilweise ergänzt mit persönlichen Interviews mit den Verantwortlichen – zusammengestellt.
«Die gemeinsam mit Project Competence erzielten Ergebnisse sind wirklich beeindruckend: Bei verbesserter Flexibilität und Stablilität der gesamten IT-Systeme konnten die laufenden IT-Gesamtkosten um weit über 30%, in einzelnen Bereichen sogar deutlich über 50% gesenkt werden.»
«Project Competence hat das Gesamtvorhaben mit Kompetenz, Erfahrung und Fingerspitzengefühl zielgenau und fokussiert geführt und jederzeit die wichtigen und aktuellen Themen priorisiert und adressiert. Dank dieser Unterstützung konnten wir uns wiederum voll auf die Projektziele ausrichten und schlussendlich termingerecht die Lösung einführen.»
«Ein besonderer Mehrwert war die Sicherheit und Ruhe, die Project Competence in jeder Phase des Projekts ausgestrahlt hat. Dies hat sich positiv auf Motivation, Stimmung und das Erreichen der Projektziele ausgewirkt. So gesehen hat er in seiner Funktion als Co-Projektleiter gemeinsam mit der internen Gesamtprojektleiterin ein aus meiner Sicht perfektes Team gebildet.»