In der November-Ausgabe des Schweizer Wirtschaftsmagazins Bilanz ist ein spannender Beitrag und interessantes Fachinterview mit Stefano Trentini und Roman Schwitter von Project Competence zum Thema «Wertsteigerung durch digitale Business Transformationen» erschienen.
«Project Competence hat aus unserer Sicht einen fantastischen Job gemacht. Von der ersten Minute war spürbar, über welch grosse Kompetenz und Erfahrung die Experten verfügen. Die Analyse war von Anfang an gut aufgebaut und strukturiert; die Ergebnisse wurden transparent, offen, argumentativ und mit gesundem Nachdruck präsentiert. Dazu kommt die zwischenmenschliche und emphatische Komponente, was schnell zu einer sehr vertrauensvollen Zusammenarbeit geführt hat.» Stefan Wolf, Präsident, FC Luzern-Innerschweiz AG
Am 31. #Competence Call Mitte Oktober drehte sich alles um das Thema «Erfolgreich verhandeln». Als Gast durften wir Stefan Kühn, CEO der INCS Ltd. - The Negotiators begrüssen. Als Nachlese zu diesem Online-Fachgespräch haben wir zehn ausgewählte Statements und Aussagen aus dem Gespräch zusammengefasst.
Project Competence ist Partner von Parato, einer partnergeführten Netzwerk-Organisation aus aktuell 15 Organisationen und Unternehmen mit Leistungsausweis in komplementären Domänen der Digialisierung. Parato hat sich zum Ziel gesetzt, KMU beim digitalen Wandel zu begleiten und stützt sich dabei auf ein Netzwerk von spezialisierten Partnerfirmen mit der grösstmöglichen Erfahrung aus hunderten Projekten, hoher Seniorität und absoluter KMU-Orientierung.
Project Competence führte bei Priora , eine der führenden Bau- und Immobiliengesellschaften der Schweiz, ein FMO-Projekt durch. Thomas Jeisy, CIO der Priora AG: «Die erzielten Ergebnisse sind beeindruckend: Bei verbesserter Flexibilität und Stabilität konnten die laufenden IT-Gesamtkosten um weit über 30%, in einzelnen Bereichen sogar deutlich über 50% gesenkt werden.»
Das Sportartikel-Unternehmen CHRIS Sports AG in Münchwilen hat gemeinsam mit Project Competence als Sparringpartner seine Entscheidungen bzgl. der zukünftigen IT-Strategie und IT-Organisation verfiziert und einer kritischen Prüfung unterzogen. Lesen Sie mehr über die Ausgangslage, die Umsetzung und das Unternehmen.
Bevor Stefano Trentini im Juli zu Project Competence wechselte, war er jneun Jahre Leiter Software Entwicklung bei der SBB und u.a. verantwortlich für Agilisierung bzw. agile Methoden. Im Zuge dessen haben wir ein längeres Fachgespräch mit ihm über das Thema Agilität, seine praktischen Erfahrungen und persönlichen Schlussfolgerungen geführt.
Zu verschiedensten Fragestellungen und Themen bieten wir Ihnen mit unseren eintägigen Impuls-Workshops ein neues und spannendes Format. Erarbeiten Sie mit jeweils zwei unserer Experten innert Kürze ganz konkrete Antworten und Ergebnisse und profitieren Sie von einer Aussensicht und einer Vielzahl an Impulsen rund um das Themengebiet.
