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Digitale Business Transformation

Als Ihr Kompetenz- und Projektpartner sind wir Drehscheibe für und treibende Kraft hinter Ihren digitalen Business Transformationen.

Unsere Passion gilt der digitalen Business Transformation.

Mit praxisbewährtem Knowhow, langjähriger Erfahrung und grosser Leidenschaft treiben unsere Expertinnen und Experten Ihre digitale Business Transformation voran – auf der strategischen Beratungsebene wie auch auf der operativen Projekt- und Umsetzungsebene. Damit Sie den Vorsprung Ihres Unternehmens sichern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern können.

Unsere Expertise: Über 20 Jahre Erfahrung in der fachlich-strategischen Begleitung und Beratung von digitalen Transformationsvorhaben und der Führung von komplexen, businesskritischen Digital- und IT-Projekten.

Unsere Kompetenzbereiche

Unsere zwei Leistungsschwerpunkte «Digitale Business Transformationen» und «Businesskritische Digital- / IT-Projekte» bauen auf verschiedenen Kompetenzbereichen auf, die fortlaufend in unsere Arbeit mit einfliessen und diese prägen.

Digitalisierung

Verfügen Sie über eine wirksame Digitalisierungsstrategie, welche IT und Business mit einbezieht und Ihre heutigen unternehmerischen Herausforderungen und die der kommenden Jahre adressiert?

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IT & Informatik

Wo steht Ihre IT hinsichtlich Architektur, Kosten, Stabilität, Leistungsfähigkeit und Sicherheit? Wie ist die IT im Unternehmen positioniert? Welche IT-Strategie und -Vision wird verfolgt?

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SAP & ERP

Sind Ihr IT-System und Ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum bereit für die Zukunft im digitalen Wettbewerb? Und sind Sie bereit für eine Transformation auf SAP S/4 HANA?

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Agilisierung

Ist Agilität eine sinnvolle Lösung für Sie und Ihre Teams? Setzen Sie auf Agilität, um Ihre digitalen Transformationen gezielter, dynamischer und erfolgreicher umsetzen zu können?

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Business-kritische Digital- und IT-Projekte

Haben Sie ein klares Bild, wo Ihre Digitalisierungs- oder IT-Projekte aktuell stehen, welche Risiken existieren und ob die Ziele noch erreichbar sind? Ist Ihr wichtigstes Projekt gerade von grün auf rot gesprungen, und sind Termine und Qualität aufs Höchste gefährdet?

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Projekt Portfolio Management

Verfügen Sie über eine klare Entscheidungsgrundlage, um auf die «richtigen» IT- und Digital-Vorhaben zu setzen, Mittel und Ressourcen optimal einzusetzen sowie Risiken wie Chancen für das Erreichen Ihrer Ziele und Umsetzen Ihrer Strategien zu erkennen?

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Value Creation Management

Wissen Sie, in welchem Ausmass Ihre Investments zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen oder beitragen könnten? Auf welcher Basis priorisieren Sie Ihre Vorhaben? Und welchen Mehrwert erzielen Ihre digitalen Transformationsprojekte für das Unternehmen?

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Freitag, 16. September 2022 • 12:30 -13:15 Uhr

#Competence Call

Digitalisierung ist in der Baubranche nicht mehr wegzudenken. Gründe, Trends, Herausforderungen, Chancen.
Mehr Infos zu unseren #Competence Calls

Wissen, Impulse & News

Gerne präsentieren wir Ihnen aktuelle und spannende Informationen rund um unser Unternehmen sowie die Themen Digitale Business Transformationen und das Umsetzen bzw. Führen von geschäftskritischen Digital-/ IT-Projekten.

top view of businessman hand working with modern technology and digital layer effect as business strategy concept-1

IT-Security in KMU: was gilt es zu beachten?

Risiken, Prävention, Ernstfall: Das
Fachgespräch mit Armando Chiodi anlässlich unseres 33. #Competence Calls gab Antworten auf die wichtigsten Security-Fragen aus Sicht der KMU.

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Doctor typing on his computer in the office

Erfolgreich abgeschlossen: IT-Programm bei der «KPT»

Alles rundum erneuert, quasi zeitgleich, 11%-ige Senkung der laufenden IT-Kosten, 24%-ige Nutzwertsteigerung: So lauten einige der Ergebnisse dieses «gigantischen IT- und Digitalisierungsprogramms.

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Business people attending weekly presentation

Eintätige, fachliche Impuls-Workshops

Das Ziel der Impuls-Workshops ist es, Ihnen in Kürze, kompakt und gemeinsam mit Ihrem Team einen grösstmöglichen Erkenntnisgewinn zu bieten – ausgerichtet auf Ihre aktuelle Fragestellung.

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Erfolgreiche Projekte

Unter dem Motto «Unsere Kunden stehen im Mittelpunkt» haben wir für Sie eine Auswahl an Kundenreferenzen und Business Cases – teilweise ergänzt mit persönlichen Interviews mit den Verantwortlichen – zusammengestellt.

Prio­ra AG (Eiffage Suisse AG)

«Die ge­mein­sam mit Pro­ject Com­pe­tence er­ziel­ten Er­geb­nis­se sind wirk­lich be­ein­dru­ckend: Bei ver­bes­ser­ter Fle­xi­bi­li­tät und Sta­b­li­li­tät der ge­sam­ten IT-Sys­te­me konn­ten die lau­fen­den IT-Ge­samt­kos­ten um weit über 30%, in ein­zel­nen Be­rei­chen sogar deut­lich über 50% ge­senkt wer­den.»

WWZ AG

«Project Competence hat das Gesamtvorhaben mit Kompetenz, Erfahrung und Fingerspitzengefühl zielgenau und fokussiert geführt und jederzeit die wichtigen und aktuellen Themen priorisiert und adressiert. Dank dieser Unterstützung konnten wir uns wiederum voll auf die Projektziele ausrichten und schlussendlich termingerecht die Lösung einführen.»

SIX Group

«Ein be­son­de­rer Mehr­wert war die Si­cher­heit und Ruhe, die Project Competence in jeder Phase des Pro­jekts aus­ge­strahlt hat. Dies hat sich po­si­tiv auf Mo­ti­va­ti­on, Stim­mung und das Er­rei­chen der Pro­jekt­zie­le aus­ge­wirkt. So ge­se­hen hat er in sei­ner Funk­ti­on als Co-Pro­jekt­lei­ter ge­mein­sam mit der in­ter­nen Ge­samt­pro­jekt­lei­te­rin ein aus mei­ner Sicht per­fek­tes Team ge­bil­det.»