Transformations-Management

Transformation ist immer eine Chance, aber ist das Vorgehen auch langfristig auf den Unternehmensnutzen ausgerichtet? Werden Budgets und Zeitpläne eingehalten? Verändert sich Ihr Unternehmen wie geplant? Kontrollieren Sie die Risiken aktiv? Sind Ihre Workflows bereits digital?

Sie wissen, wo Sie stehen und wohin Sie wollen. Jetzt stellt sich die Frage: Wie kommen wir dahin? Wie bei allen grossen und businesskritischen Transformationen steht am Anfang ein strategischer Vorgehensplan, welcher in Abstimmung mit der Unternehmensstrategie sowohl die wichtigsten Meilensteine als auch das konkrete Vorgehen – den Weg zum Ziel – definiert.

In der Zusammenarbeit mit Project Competence analysieren Sie mögliche Umsetzungspfade und wählen die optimale Variante via Entscheidungsmatrix aus. Dabei werden sowohl die Ausgangslage als auch die Ziele klar festgelegt. Sie erkennen gleichzeitig auch die relevanten Nebenziele sowie die benötigten Ressourcen und möglichen Risiken.

Unsere langjährige Umsetzungserfahrung sichert Ihnen eine realistische Strategie. Und unser unternehmerisches Denken gewährt die Relevanz des Vorgehens auf allen Ebenen.