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Advisory in Steering Boards

Wer unterstützt Ihre GL-Mitglieder, ihr Linienmanagement und Ihre Programmleitenden in heiklen Projektphasen?

Kennen Sie neben den Chancen auch die Schwachstellen und Risiken Ihrer Vorhaben? Haben Sie ein gutes Gefühl in Ihren Vorhaben? Haben Sie genügend Zeit für Ihre wichtigsten Vorhaben und die darin involvierten Personen?

Ein gut geführtes Coaching bzw. Mentoring von GL-Mitgliedern, Linienmanagern und Programmleitenden schafft viele Vorteile: Frei von der Betriebsblindheit können Punkte offen adressiert werden. Durch die externe Position des Coachs/Mentors ist eine ganzheitlichere oder unabhängige Sicht eher möglich und ein effektives Vorgehen wird sichergestellt.

Mit unserer langjährigen Erfahrung im Management, Consulting und Unternehmertum stehen wir Ihnen gerne zur Seite, um eine individuelle Entwicklung zu fördern. Durch die Involvierung unserer Expertinnen und Experten erhalten Sie eine unvoreingenommene Zweitmeinung und einen kompetenten Sparringpartner. Sie diskutieren so Ihre Anliegen und Themen von Profi zu Profi.

Ihr Ansprechpartner
Für diesen Service
Markus Mühlemann, CEO, Digitale Strategie, Transformationsmanagement, Projektmanagement Beratung

Markus Mühlemann
+41 44 943 70 40

Kontaktieren Sie mich →

Gerne beantworte ich Ihre Fragen
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Ihre Herausforderung

  • Kennen Sie die Schwachstellen/Risiken in Ihren Vorhaben, Projekten oder Programmen?
  • Entspricht das Risikomanagement Ihrer Risikobereitschaft?
  • Haben Sie ein gutes Gefühl bei Ihren Vorhaben?
  • Decken Sie mit der Governance Ihrer Projekte die unternehmerischen Anforderungen ab, um diese sicher und gezielt zu führen?

Ihre Chancen

  • Effektives und effizientes Projektgeschäft
  • Langfristige Verankerung neuer Organisationsprozesse
  • Wissenstransfer von erfahrenen Programm- und Projekt-Managern mit langjähriger Managementerfahrung
  • Experten als Sparringpartner
  • Unvoreingenommene Zweitmeinungen
  • Gespräche von Profi zu Profi

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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