Ist Ihre Organisation, die IT sowie ihre heutiges SAP System bereit für diesen wichtigen Schritt? Kennen Sie den optimal Weg?
Mit der Ankündigung der SAP von SAP S/4 HANA im Jahre 2013 setzte SAP ein deutliches Zeichen für alle Unternehmen sich für die Digitale Transformation vorzubereiten. Jetzt liegt es an den Unternehmen die Migration umzusetzen, mit dem Ziel, dass die neue Lösung einen Mehrwert bringt und zukunftsorientiert ist.
Die Art und Weise wie Sie ihr SAP S/4 HANA Programm planen und ausführen, wird erheblich Ihre Fähigkeiten beeinflussen, die Geschäftsprozesse der nächsten Generation zu etablieren und die neuen Möglichkeiten zu nutzen.
Wie bei allen Projekten, sind vor allem die ersten Schritte und der gewählte Ansatz essenziell. Abhängig von der Ausgangslage können Sie als Kunde entscheiden, den Weg über eine Neuimplementierung oder über eine Systemkonvertierung zu wählen, oder eine Mischform davon implementieren. Wichtig ist dabei immer die zu erlangenden Geschäftszielen im Auge zu behalten. Entscheidungsgrundlagen sind Kriterien wie zum Beispiel: Decken die heute im Einsatz stehenden Prozessen zukünftige Anforderungen ab? Sind Harmonisierung und Standardisierung wesentliche Wertetreiber? Wird ihr Umstieg auf SAP S/4 HANA im Wesentlichen durch die IT oder das Business getrieben? Zusätzlich spiel der Projekt Ansatz eine wesentliche Rolle, um die Kosten und das Risiko zu kontrollieren.
In diesen Vorhaben speilen die verschiedenen Interessenlagen der Software-Anbieter und der Implementations-Partner eine wichtige Rolle. Wir begleiten Sie in diesem wichtigen und zentralen Vorhaben neutral und umfassend.