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SAP Advisory

Fühlen Sie sich Fit für die Herausforderungen durch neue Technologien, neuen Geschäftsmodelle und neuen Mitbewerber?

Sind Ihr IT-System und ihre Applikationslandschaft mit SAP im Zentrum bereit für Ihre Zukunft im digitalen Wettbewerb?

Heute ist der richtige Zeitpunkt, um sich für die Digitalisierung gut aufzustellen. Das ERP-System ist dabei ein wichtiger und zentraler Baustein, um Ihre zukünftigen angepassten oder neuen Geschäftsprozesse effizient abzubilden.
In vielen Fällen braucht es eine Erneuerung des ERP-Systems wie es SAP mit S/4 HANA anbietet. Es geht dabei nicht um ein technisches Upgrade, sondern um eine durch das Business initiierte Transformation. Der Wechsel zu einem modernen ERP ist dabei nur das Werkzeug für eine stabile betriebswirtschaftliche Basis, um auf zukünftige Herausforderungen schnell zu reagieren oder noch wichtiger, um neue Geschäftsmodelle effizient zu implementieren. Diese Geschäftsmodelle basieren in vielen Fällen auf grossen Datenmengen, neue Wege zum Kunden, sowie "Artificial intelligence" oder "Machine Learing". Alle dies sind die Grundvoraussetzungen eines modernen ERP Systems wie SAP S/4 HANA.

Neben der innovativen SAP-Lösung haben sich zwei weitere wichtige Merkmale in Bezug auf ERP-Projekte im Markt verändert:

  • Ihnen stehen neue Formen von Betrieb der IT-Systeme zur Verfügung. Sie können den ganzen Betrieb des ERP Systems jetzt hochstandardisiert aus der Cloud beziehen.
  • Es gibt neue agile Implementierungs- und «Best Practice» Ansätze, um die Projektkosten zu senken und Implementierungszeit zu verkürzen.

Damit Sie die Veränderungen im ERP-Bereich zu Ihren Gunsten nutzen und den zukünftigen Herausforderungen begegnen können, begleiten wir sie zu allen Fragen der IT- und SAP-Strategie und sind Ihnen auf Management-Stufe ein Sparringpartner.

Ihr Ansprechpartner
Für diesen Service
Andreas Stuker, Senior Management Consultant, SAP S4hana, ERP-Transformationen, Digitale Strategie, Mission Critical Projects, ERP für KMU Schweiz

Andreas Stuker
+41 44 943 70 40

Kontaktieren Sie mich →

Gerne beantworte ich Ihre Fragen
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Ihre Herausforderung

  • Werden durch das aktuelle ERP-System die Business-Anforderungen heute, aber auch in der zukünftigen digitalen Realität erfüllt?
  • Mit wem können Sie ihre SAP-ERP-Strategie herstellerneutral besprechen?
  • Haben Sie die richtigen Implementierungs-Partner für Ihre IT-Vorhaben?
  • Passt Ihr Zeitplan für die Erneuerung von ihrem SAP-System mit Ihren Geschäftsanforderungen und der Roadmap des Herstellers überein?
  • Erhalten Sie von Herstellern und Implementierungspartnern Informationen, die Sie neutral beleuchten möchten?

Ihre Chancen

  • Sie haben einen neutralen Sparring Partner, mit dem Sie auf Management Stufe Ihre IT- und SAP Strategie besprechen können.
  • Sie können sich eine Zweitmeinung zu wichtigen Entscheidungen einholen.
  • Sie haben eine neutrale Person die Sie in Ihre Entscheidungsgremien wie Steeringboads oder Evaluationsteams integrieren können.
  • Sie entscheiden sich von Anfang an für den richtigen Transformations-Ansatz.
  • Sie können von den Erfahrungen anderer Projekte profitieren.

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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