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Impuls-Workshop

«Potenzial Projektgeschäft»

Nutzen Sie das ganze Potenzial Ihres Projektgeschäfts aus?

Haben Sie Ihr Projektgeschäft im Griff? Wie hoch ist der Maturitätsgrad Ihrer Projektabwicklungen? Wie gross ist das «verborgene» Potenzial Ihres Projektmanagements? Und wie können Sie mit Ihren Projekten einen gezielten, projektübergreifenden Mehrwert erzielen?

Es ist allseits bekannt: Viele Projekte erreichen die avisierten Zielsetzungen in Sachen Budget, Zeit und Inhalte nicht oder nur teilweise. Gleichzeitig sind die Investitionen in die anstehenden und laufenden Vorhaben – gerade auch IT- und Digitalisierungsprojekte – in vielen Unternehmen immens. In diesem Kontext stellen sich die Fragen, inwieweit das gesamte vorhandene Potenzial des unternehmensweiten Projektgeschäfts ausgeschöpft wird und die Vorhaben darüber hinaus einen unternehmensrelevanten Mehrwert verfolgen und mit einbringen.

Impuls-Workshop
«Mehr Potenzial im Projektgeschäft»

Mit unseren Expertinnen und Experten entwickeln Sie im Rahmen eines eintägigen Workshops ein gemeinsames Verständnis, welches Potenzial in ihrem Projektgeschäft verborgen bzw. ungenutzt ist. Ausgehend von den Investitionen und wenigen Kennzahlen zum Projektgeschäft wird anhand eines Fragenkatalogs die Projektmanagement-Kompetenz der Projektorganisation sowie der beteiligten Stellen des Unternehmens erhoben und in einer einfachen Grafik dargestellt.

1 I Verstehen

Wir analysieren mit Ihnen die Ausgangslage in Bezug auf Ihr Projektmanagement und Ihre Projektlandschaft und erarbeiten eine «Mehrwert-Definition» sowie ein gemeinsames Verständnis von Value Management in Ihrem Unternehmen.

2 I Einschätzen

Wir prüfen auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Methoden und Massnahmen zur langfristigen Steigerung ihres Potenzials mit und durch Ihr Projektgeschäft.

3 I Integrieren

Wir definieren zentrale Handlungsfelder und allfällige organisatorische Verantwortlichkeiten, um regelmässig zu überprüfen, ob Ihre Vorhaben und Projekte auf Kurs sind mit Blick auf den avisierten übergreifenden Mehrwert.

Was nehmen Sie mit?

  • Gemeinsames Verständnis des Potenzials des Projektgeschäftes und den Methoden, um dies zu erreichen
  • Tools und Systeme zur Effizienzsteigerung Ihrer Investitionen
  • Definition der zentralen Handlungsfelder für eine fortlaufende Steuerung
  • Roadmap, um mit den zentralen Handlungsfeldern
  • Inputs von externen Experten

Eckdaten

  • Empfohlene Teilnehmer: Geschäftsleitung und Management
  • Dauer: 1-tägig
  • Leitung durch 2 Projektexperten von Project Competence
  • Kosten 5‘000.– (exkl. MWST)
  • Zufriedenheits- bzw. Geld-zurück-Garantie
  • Veranstaltungsort nach Vereinbarung


Interessiert?

Dann nehmen Sie mit Andreas Friedli Kontakt auf – entweder telefonisch Tel. +41 44 943 70 40 oder direkt per E-Mail.

 

Weitere  Impuls-Workshops

Beachten Sie unsere weiteren Impuls-Workshops rund um verschiedene Themen und Fragestellungen aus den Kompetenzbereichen Businesskritische Projekte, Wirksame Projektführung, Projekt-Portfolio-Management, Digitalisierung, IT, SAP / ERP und Agilität.

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Ihr Direkter Ansprechpartner
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Andreas Friedli

Senior Project Manager
Managing Partner

Interessiert? Fragen? Dann lassen Sie uns ein erstes unverbindliches Kenenlern-Gespräch vereinbaren unter Tel. +41 44 943 70 40 oder kontaktieren Sie mich direkt per E-Mail.

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Reflexion und  Gesamtblick

Nutzen Sie den Impuls-Workshop, um sich mit Ihrem Team einen Tag lang tiefergehend mit der Thematik bzw. dem Vorhaben auseinanderzusetzen.

Impulse von unseren Experten

Profitieren Sie zudem im Rahmen des Workshops von der Aussensicht, den fachlichen Impulsen und den langjährigen Erfahrungen  unserer Experten.

Geld-zurück-garantie

Sollte der Impuls-Workshop nicht Ihren Erwartungen und Vorstellungen entsprechen, erstatten wir Ihnen Ihre Investitionskosten gerne zurück.

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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