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Businesskritische Projekte

Projekte sind Rennen, die bereits mit dem Startschuss entschieden werden.

Sind die Ziele Ihres geschäftskritischen Vorhabens für das Management, für Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und für Ihre IT klar und ziehen alle am gleichen Strang? Haben Sie ein klares Bild, wo Ihr Projekt steht, welche Risiken existieren und ob die Ziele noch erreichbar sind? Ist Ihr wichtigstes Projekt gerade von grün auf rot gesprungen, die Termine und die Qualität aufs Höchste gefährdet?

Missionskritische Vorhaben (engl. mission critical projects) scheitern häufig an der Kommunikation zwischen Management, Business und der IT. Die Führungskräfte, welche solche Projekte umsetzen, müssen in all diesen «Fachsprachen» gewandt sein und die Zielerreichung gemeinsam mit den Stakeholdern realistisch planen. Ein gutes Netzwerk ist dabei unabdingbar, damit die richtigen Expertinnen und Experten für die entscheidenden Aufgaben beigezogen werden.

Mit Project Competence setzen Sie auf über 20 Jahre erfolgreiches Projekterfahrung. Unsere Beraterinnen und Berater steigen lückenlos in Ihre Projekte ein, übernehmen ab dem ersten Tag Verantwortung und verschaffen Ihnen die notwendige Luft und Sicherheit, um sich Ihrem Tagesgeschäft widmen zu können.

Ihnen steht dadurch sowohl unmittelbare Fachkompetenz in Programm- und Projektführung zur Verfügung als auch ein auf langjähriger Erfahrung basierendes Netzwerk an hervorragenden Expertinnen und Experten, die Sie in allen Fragen und Projektphasen zielgerecht begleiten und unterstützen.

Ihr Ansprechpartner
Für diesen Service
Andreas Friedli, Senior Partner, Projektmanagement, IT Transformation, Business Critical Projects, Programm Management, IT Strategie, Digitalisierung

Andreas Friedli
+41 44 943 70 40

Kontaktieren Sie mich →

Gerne beantworte ich Ihre Fragen
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Ihre Herausforderung

  • Ist Ihr geschäftskritisches Projekt realistisch geplant und kennen Sie die wichtigsten Meilensteine?
  • Kennen Sie Ihren Ressourcenbedarf und wissen Sie, wie dieser in den unterschiedlichsten Phasen des Projekts sichergestellt wird?
  • Sind sich alle beteiligten Stakeholders der gemeinsamen Ziele bewusst und sind die Rollen und Verantwortungen klar?
  • Kennen Sie die wichtigsten Risiken Ihres Vorhabens und wurden Massnahmen definiert, um diese möglichst tief zu halten? 
  • Entspricht die Organisation des Projektteams und die Governance der gestellten Aufgabe?
  • Haben alle Schlüsselpersonen die benötigten Fähigkeiten, das Projekt zum Erfolg zu führen? 

Ihre Chancen

  • Sie haben ein effektives und effizientes Projektmanagement
  • Neue Organisationsprozesse und Projektkompetenzen werden langfristig in Ihrem Unternehmen verankert
  • Frei von Betriebsblindheit können Punkte offen adressiert werden
  • Entscheide werden auf Wissen basiert getroffen. Dadurch kann auf diese bewusst zurückgekommen werden und unter neuen Umständen auch revidiert neu entschieden werden
  • Es wird ein nachvollziehbares und überprüfbares Vorgehen gesetzt

Haben Sie Fragen? Dann nehmen Sie mit uns Kontakt auf.

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