Netzwerk-zonen-Projekt
Swisscom
Sicheres und entwicklungsfähiges Netzwerk
Die Unterstützung und Begleitung im Projekt ZoDaNet haben zur Folge, dass wir heute die von ValueOn (ehem. Project Competence) entwickelte Führungsmethodik in vielen Bereichen zum Standard deklariert haben.
Marcel Isenschmid, Verantwortlicher für das Programm ZoDoNet, Swisscom AG
Aufgabe
In den Jahren 2004 bis 2007 realisierte die Swisscom AG ein gewaltiges IT-Vorhaben: Ziel war es unter anderem, das gewachsene Firmennetzwerk in ein neues, sicheres, strukturiertes sowie entwicklungsfähiges Netzwerk zu überführen.
Lösungsvorgehen
Neues IT-Netzwerk für 355 Swisscom-Standorte und zwei Rechenzentren in der Schweiz aufbauen. 30‘000 Endgeräte dem neuen Netzwerk zuführen, davon 20‘000 Clientsysteme. 20 Mission Critical Systeme in den Rechenzentren neuen Sicherheitsszonen zuführen. Das Projekt wurde begleitet durch Projekt Competence mit dem Fokus auf den Aufbau der Reportingstruktur, der Einführung einer Führungsmethodik, dem Aufbau eines Risk Management sowie der Begleitung aller Projektleiter.
Ergebnis
Im Dezember 2007 konnte das Programm bestehend aus 8 Projekten nach 4-jähriger Laufzeit unter Einhaltung der vier Schlüsseldisziplinen Inhalt, Termine, Finanzen und Qualität erfolgreich abgeschlossen werden.
ValueOn (ehem. Project Competence) begleitete und unterstützte das Vorhaben und stellte das Führungssystem «TimeWinner» zur Verfügung, welches unternehmensintern in vielen Bereichen zum Standard deklariert wurde.
Ihr Ansprechpartner für diese Case-Study
Über das Unternehmen
Die Swisscom AG ist das grösste Telekommunikationsunternehmen und eines der grössten IT-Unternehmen der Schweiz. Sie hat Ihren Sitz in Worblaufen und ist historisch neben der Schweizerischen Post die zweite Nachfolgeorganisation der ehemals staatlichen Post-, Telefon- und Telegrafenbetriebe. Mehr Information →
Interview
Ergänzende Fachbeiträge
- Wichtige Fragen für Projektausschuss-Mitglieder
- Wirksam, proaktiv und gezielt oder: Wie führe ich ein Projekt zum Erfolg?