Wir sind dank der Unterstützung durch ValueOn (ehem. Project Competence) wieder auf Kurs gekommen und haben unsere Projektziele schlussendlich erreicht, was uns ohne ValueOn (ehem. Project Competence) sicherlich nicht in diesem Umfang gelungen wäre.
Daniel Wyder, Projektleiter, Stadtwerk Winterthur
Im Jahr 2005 fiel der strategische Entscheid bei den Stadtwerken Winterthur zur Ablösung der bestehenden ERP- und Energiefakturierungssysteme. Ein grosses und umfassendes Vorhaben, das in einem ersten Schritt bis 2008 die Umstellung auf ein neues ERP-System und bis Sommer 2011 die Implementierung des neuen Fakturierungssystems vorsah.
Obwohl alle Projektziele erreicht und erfüllt werden konnten, durchlebte das Projekt – wie fast jedes grosse, langfristige und businesskritische Vorhaben – auch eine sehr kritische Phase, in der gerade im Project Risk Management «alle Register gezogen werden mussten». In dieser Phase entschloss sich die Projektleitung, auf die Unterstützung durch ValueOn (ehem. Project Competence) als externen Projektpartner und -berater zu setzen mit dem Fokus auf die Aufgabenbereichen Projektplanung, Risk Management, Pendenzenmanagement und Reporting.
Seit über 150 Jahren sorgen die Stadtwerke Winterthur für den Komfort der Kundschaft. Heute ist es ein erfolgreiches Versorgungs- und Entsorgungsunternehmen. Das Unternehmen liefert Elektrizität, Gas, Wasser und Fernwärme. Ausserdem reinigt es das Abwasser, betreibt das Winterthurer Glasfasernetz und verbrennt und verwertet Abfall energetisch. Mehr Information →
