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AFC: Beratung Projektmanagement und Projektsteuerung, Advisory und Digitale Strategie. Aufbau PMO.

Health Ceck

AFC, Air Flow Consulting AG

AFC_Logo: Beratung Projektmanagement und Projektsteuerung, Advisory und Digitale Strategie. Aufbau PMO.

Signifikanter Einfluss auf die Performance

Die Um­set­zung der im Rah­men der Ana­ly­se vor­ge­schla­ge­nen prag­ma­ti­schen Mass­nah­men hatte einen si­gni­fi­kan­ten Ein­fluss auf die Per­for­mance un­se­rer Firma. Wir möch­ten uns für die sehr kon­struk­ti­ve und of­fe­ne At­mo­sphä­re be­dan­ken.

Dr. Da­ni­el Gu­bler, stv. Ge­schäfts­lei­ter, AFC Air Flow Consulting AG

Aufgabe

Eine der stra­te­gi­schen In­itia­ti­ven der AFC Air Flow Con­sul­ting AG ist es, Ex­cel­lence im Pro­jekt­ma­nage­ment zu er­lan­gen. Die­ses Ziel soll ef­fek­tiv, ziel­ori­en­tiert und ver­dau­bar er­reicht wer­den.

Lösung

In einem ers­ten Schritt hat Pro­ject Com­pe­tence eine Health Check-Ana­ly­se durch­ge­führt, in wel­cher die kri­ti­schen Er­folgs­fak­to­ren, die Eng­päs­se und der Hand­lungs­be­darf sowie ein prio­ri­sier­ter Um­set­zungs­plan zwecks Fokus auf die we­sent­li­chen Ver­bes­se­run­gen er­ar­bei­tet wur­den. In einem zwei­ten Schritt hat Pro­ject Com­pe­tence die AFC Air Flow Con­sul­ting AG bei der Um­set­zung die­ser Mass­nah­men un­ter­stützt.

Ergebnis

Die um­ge­setz­ten Mass­nah­men in den Be­rei­chen In­itia­li­sie­rung, Res­sour­cen­ma­nage­ment und Ri­si­ko­ma­nage­ment von Auf­trä­gen haben zu mehr Hand­lungs­spiel­raum in den Ver­trags­ver­hand­lun­gen, einer ge­ziel­te­ren Per­so­nal­ein­satz­pla­nung und somit nach­hal­tig zu einer ver­bes­ser­ten Ver­re­chen­bar­keit der Leis­tun­gen ge­führt – bei kaum spür­ba­rem Mehr­auf­wand.

Ihr Ansprechpartner für diese Case-Study
Richard Salvisberg, Senior Partner, Management Consulting, IT Transformation, Digitale Strategie, IT Strategien, Projekt Portfolio Management

Richard Salvisberg
+41 44 943 70 40

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