Kennen Sie das Gefühl, den Wald vor lauter Bäume nicht mehr zu sehen? Sie haben laufend neue Projektideen, aber es stehen Ihnen nur begrenzte Mittel zur Verfügung. Wie entscheiden Sie, welche Projekte zuerst angegangen werden? Und welche Vorhaben erzielen für Ihr Unternehmen den grössten Nutzen?

Die laufenden Veränderungen der Rahmenbedingungen, der Projektinhalte oder der verfügbaren Mittel stellen eine grosse Herausforderung für die Führung in vielen Unternehmen dar. In diesem Kontext gilt es permanent zu entscheiden, welche Projekte umgesetzt bzw. welche Projektideen verfolgt werden. Oder anders ausgedrückt: Mit welchen Projekten kann im Unternehmen der grösste wirksame Nutzen erzielt werden? Entscheidend für eine «richtige» Entscheidungsfindung ist eine strukturierte und systematische Priorisierung Ihrer Projekte und Vorhaben.

Impuls-Workshop
«Projekt-Portfolio-Priorisierung»

Unsere Expertinnen und Experten entwickeln mit Ihnen im Rahmen dieses eintägigen Impuls-Workshops ein einfaches, aber effektives Vorgehen zur Priorisierung von Projekten, welches Sie direkt auf Ihre Projekte und Vorhabensideen anwenden können.

1 I Verstehen

Wir zeigen Ihnen die einzelnen Schritte, welche zur Priorisierung führen, sowie die kritischen Faktoren, die es zu beachten gilt, damit Sie effektiv priorisieren können.

2 I Definieren

Wir erarbeiten mit Ihnen ein Set gezielter Bewertungskritierien, mit welchen Sie entweder all Ihre Projekte (Kunden-, interne, regulatorische Projekte u.a.) oder ein ausgewähltes Teilportfolio priorisieren können.

3 I Umsetzen

Zusammen mit Ihnen stellen wir einen Fahrplan auf, wie Sie das erarbeitete Vorgehen und die Priorisierung der Projekte konkret in Ihrem Unternehmen umsetzen.

Was nehmen Sie mit?

• Vorgehen zur Projektpriorisierung
• Kritische Faktoren für Projektpriorisierung bekannt
• Set von Bewertungskriterien zur Priorisierung
• Vorgehensplan zur Umsetzung der Projektpriorisierung
  
  

Eckdaten

• Empfohlene Teilnehmer: Bereichsverantwortliche und Führungspersonen mit Projekt-Portfolio-Verantwortung
• Dauer: 1-tägig oder nach Vereinbarung
• Leitung durch 2 PPM-Experten von Project Competence
• Kosten 5‘000.– (exkl. MWST)
• Zufriedenheits- bzw. Geld-zurück-Garantie
• Veranstaltungsort nach Vereinbarung

Interessiert?

Dann nehmen Sie mit Richard Salvisberg Kontakt auf – entweder telefonisch Tel. +41 44 943 70 40 oder direkt per E-Mail.

Weitere  Impuls-Workshops

Beachten Sie unsere weiteren Impuls-Workshops rund um verschiedene Themen und Fragestellungen aus den Kompetenzbereichen Businesskritische Projekte, Wirksame Projektführung, Projekt-Portfolio-Management, Digitalisierung, IT, SAP / ERP und Agilität.