Wie sieht Ihre aktuelle Projektlandschaft aus? Setzen Sie die Ressourcen und zur Verfügung stehenden Mittel wirksam und möglichst nutzenbringend ein? Sitzen Sie am Steuerhebel bzgl. Ihrer laufenden Projekte oder «verselbständigen» sich Ihre Vorhaben immer wieder? Wie setht es um Ihre PPM-Fitness?

Mit Projekten lassen sich Aufträge – sowohl interne wie externe – kontrolliert zum Ziel bringen. Dabei stellen die laufenden Veränderungen der Rahmenbedingungen, der Projektinhalte oder der verfügbaren Mittel eine grosse Herausforderung für die Führung dar. Und es gilt fortlaufend zwei zentrale Fragen immer wieder neu zu beantworten: Setzen wir unsere Mittel wirklich richtig ein? Erzielen wir mit den Projekten auch den gewünschten Nutzen?

Impuls-Workshop
«Projekt-Portfolio-Management»

Unsere Expertinnen und Experten entwickeln mit Ihnen im Rahmen des eintägigen Impuls-Workshops ein gemeinsames Verständnis und Zielbild Ihres Projekt-Portfolio-Managements. Gleichzeitig können Sie nach diesem Tag selbst einschätzen, wo Ihr Unternehmen bezüglich der «PPM-Fitness» steht und welche Themen als nächstes angegangen werden sollten bzw. auf Ihrer PPM-Roadmap stehen.

1 I Verstehen

Wir erarbeiten mit Ihnen ein gemeinsames Verständnis und Zielbild zum Thema Projekt-Portfolio-Management anhand von sechs Themenbereichen.

2 I PPM-Fitness

Wie ausgeprägt führen und steuern Sie Ihr Projekt-Portfolio? Wir schätzen die «PPM-Fitness» Ihres Unternehmens ein und bewerten die sich daraus ergebenden Stärken, Chancen und Risiken.

3 I Roadmap

Wir erarbeiten Ihre Top-Themen (Issues, Risks, Opportunities) und die damit verbundenen bzw. sinnvollen nächsten Schritte im Sinne einer Roadmap.

Was nehmen Sie mit?

• Klarheit über die Themenbereiche im Projekt-Portfolio-Management
• Bestimmung Ihres aktuellen Abdeckungsgrades der PPM-Themenbereiche
• Erkennen Ihrer wichtigsten Top-Themen
• Entscheidungsgrundlage für die Entwicklungsschritte Ihres Projekt-Portfolio-Managements mit entsprechenden Zeit- und Kostenrahmen
  
  

Eckdaten

• Empfohlene Teilnehmer: Geschäftsleitung und Führungspersonen mit Projekt-Portfolio-Verantwortung
• Dauer: 1-tägig oder nach Vereinbarung
• Leitung durch 2 PPM-Experten von Project Competence
• Kosten 5‘000.– (exkl. MWST)
• Zufriedenheits- bzw. Geld-zurück-Garantie
• Veranstaltungsort nach Vereinbarung

Interessiert?

Dann nehmen Sie mit Richard Salvisberg Kontakt auf – entweder telefonisch Tel. +41 44 943 70 40 oder direkt per E-Mail.

Weitere  Impuls-Workshops

Beachten Sie unsere weiteren Impuls-Workshops rund um verschiedene Themen und Fragestellungen aus den Kompetenzbereichen Businesskritische Projekte, Wirksame Projektführung, Projekt-Portfolio-Management, Digitalisierung, IT, SAP / ERP und Agilität.