Agilität ist mehr als eine reine dynamische Methodik und bunte Post-its. Das gesamte Potenzial der Agilisierung kann erst ausgeschöpft werden, wenn das Top Managment einbezogen, die Organisationsform optimiert und die Führungskultur angepasst wird. Der Gewinn manifestiert sich in Folge u.a. in substantiellen Kostensenkungen, einer stärkeren Innovationskraft und der Fähigkeit schneller auf Veränderungen zu reagieren (Resilienz).
Das wirtschaftliche Umfeld ist immer schnelleren Veränderungen unterworfen. Märkte passen sich neuen Kundenbedürfnissen an. Neue Marktteilnehmer erscheinen mit disruptiven Ansätzen. Business-Modelle müssen eine wachsende Komplexität berücksichtigen. Dafür hat sich sogar ein Begriff entwickelt: VUCA (volatility, uncertainty, complexity, ambiguity). Die Teams sind stark gefordert. Klassische Lösungen wie Prozessorientierung helfen nicht mehr; sie sind selbst zum Problem geworden. Neue Formen der Zusammenarbeit sind notwendig. Hier setzen agile Managementkonzepte und Netzwerkorganisationen an.
Mit unseren Expertinnen und Experten gehen wir im Rahmen dieses eintägigen Impuls-Workshops der Fragestellung nach, ob Agilität eine sinnvolle Lösung für Sie ist. Wir entwickeln mit Ihnen ein Verständnis für die Zusammenhänge des agilen Arbeitens, prüfen die agile Fitness Ihrer Organisation, werfen ein Blick auf Chancen und Risiken und erarbeiten eine Roadmap, wie Sie Ihre Organisation transformieren können.
Wir erkunden die Grundlagen agiler Arbeitsweisen, blicken auf mögliche Risiken und Chancen und eruieren, ob Agilität für Sie ein sinnvoller Lösungsansatz ist.
Wie agile arbeiten Sie? Mit einer einfachen Selbstbeurteilung analysieren Sie Ihre agile Fitness und identifizieren lohnende Ansatzpunkte für Ihre Teams.
Wir unterstützen Sie dabei, eine «agile Perspektive» zu entwickeln, beziehen Chancen wie Risiken mit ein und projizieren die dafür notwendigen Schritte in einem entsprechenden Zeit- und Kostenrahmen.
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Beachten Sie unsere weiteren Impuls-Workshops rund um verschiedene Themen und Fragestellungen aus den Kompetenzbereichen Businesskritische Projekte, Wirksame Projektführung, Projekt-Portfolio-Management, Digitalisierung, IT, SAP / ERP und Agilität.
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