REFERENZEN

Wir haben in den letzten Jahren die unterschiedlichsten Vorhaben in diversen Branchen umgesetzt wie z.B. im Finanzsektor, Telekommunikationssektor, in der Pharmaindustrie, Transportindustrie oder für Verwaltungen und Bundesämter.
Gerne lassen wir an dieser Stelle unsere Kunden zu Wort kommen – sei es mit einem persönlichen Statement oder im Rahmen eines ausführlichen Interview.

 

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19 / 19 Referenzprojekte
Im Zuge des Aufbaus und der Einführung eines konzernweiten Projekt-Portofolio-Managements haben die Stadtwerke Mainz einen kompetenten und ausgewiesenen Partner zur Begleitung, Beratung und Unterstützung gesucht…
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«Die gemeinsam mit Project Competence erzielten Ergebnisse sind wirklich beeindruckend: Bei …
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«So eine saubere und exakte Planung wie mit Project Competence hätten wir...
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«Ich schätze besonders die klare und direkte Sprache, das gezielte und kritische Hinterfragen …
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«Project Competence wurde engagiert, weil ich in den nächsten Monaten meine Nächte weiterhin ohne…
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Wir sind dank der Unterstützung durch Project Competence wieder auf Kurs gekommen und…
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«Richard Salvisberg von Project Competence generiert durch sein Wissen und seine Erfahrung...
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«PPM ist für die Umsetzung unserer strategischen Stossrichtungen heute ein ganz entscheidender…
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«Die Umsetzung der im Rahmen der Analyse vorgeschlagenen pragmatischen Massnahmen hatte...
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«Project Competence hat uns präzis die wichtigsten Pain Points aufgezeigt. Die konsequente...
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«Ich habe bei Project Competence neben den jeweils ausgewiesenen, fachlichen Qualifikationen...
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Project Competence hat einen excellenten Job gemacht. Sie waren nicht nur sehr fokussiert…
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«Ein besonderer Mehrwert, den Andreas Friedli von Project Competence in das Projekt mit eingebracht hat, war…
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«Die Unterstützung und Begleitung im Projekt ZoDaNet haben zur Folge, dass wir heute die von Project Competence…
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«Mit Project Competence waren Profis am Werk, welche den Aufbau des...
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«Grundsätzlich wurde uns allen schnell klar, dass wir mit Project Competence eine Firma mit grosser Erfahrung…
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«Project Competence war für mich jederzeit ein wichtiger Sparringspartner bei der Einführung...
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«Für mich ist es vor allem wichtig, den Blick von aussen, die Argumente von aussen zu sehen...
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Im Rahmen der IT-Governance wird ein Projekt-Portfolio Management eingeführt. Dieses soll als wichtiges...
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