«Value Creation – generieren Ihre Initiativen und Projekte auch den erwarteten Mehrwert?»
Digitale Innovationen treiben momentan den Wandel unserer Arbeitswelt voran. In diesem Kontext stehen fast alle Branchen vor der Frage und Herausforderung, welche Initiativen und Transformationen ein Unternehmen am nachhaltigsten stärken?
Ein systematisches Value Management hilft, die richtigen Initiativen zu priorisieren und sicherzustellen, dass die Investitionen und Vorhaben einerseits die gesteckten Ziele und andererseits einen klar definierten Mehrwert für Ihr Unternehmen erzielen.
Was ein Value Creation Management konkret bewirken kann, wo man genau ansetzt, worin die Vorteile und der Nutzen liegen und wie man gerade in hektischen und unsicheren Zeiten den Fokus auf die avisierten Values nicht verliert, besprechen wir anlässlich des #Competence Call mit Dr. Daniel Gubler, Gründungsmitglied, stv. Geschäftsführer und im Verwaltungsrat der AFC Air Flow Consulting AG.
ZUM Thema
Digitale Investitionen und Transformationen stehen in vielen Unternehmen auf der To-Do-Liste. Doch welche digitalen Initiativen stärken Ihr Unternehmen gezielt und am nachhaltigsten? Ein systematisches Value Management liefert nicht nur auf diese Frage Antworten, sondern es unterstützt Unternehmen dabei, validierbare Werte und eine Mehrwertorientierung zu definieren, diese stringent zu verfolgen und schlussendlich auch zu erreichen. Aus dem Value-Blickwinkel heraus entsteht gleichzeitig eine Entscheidungsgrundlage, um auf die richtigen Initiativen zu setzen.
- Warum überhaupt Value Creation, wir haben doch unsere Projektzielsetzungen?
- Wie wird eine Value Management aufgesetzt?
- Wie ist das systematische Vorgehen?
- Was sind die Potenziale und Möglichkeiten, die sich aus einer Wertegenerierung ergeben?
- Wie lässt sich so die Effektivität Ihrer Investitionen steigern?
- Wo liegen mögliche Stolpersteine und Hindernisse?
- Was ist wirklich wichtig und zu beachten bei einem Value Creation Management?
- Wie steht es um die Messbarkeit der verfolgten Mehrwerte?
- Wie stellen Sie sicher, dass der geplante Mehrwert auch eintrifft?
Über unseren Gast
Dr. Daniel Gubler hat an der ETH Zürich promoviert und ist seit der Gründung der AFC Air Flow Consulting AG in der Geschäftsleitung und dem Verwaltungsrat. AFC entwickelt für komplexe Bauprojekte simulationsbasierte Sicherheits- und Energiekonzepte. Dr. Gubler ist massgeblich verantwortlich für die Weiterentwicklung von AFC. Unter seiner Leitung erreichte die AFC 2019 u.a. die EFQM-Zertifizierung (European Foundation for Quality Management) R4E**** (Recognized for Excellence 4star).
Was nehmen Sie mit?
Erkennen, wie Sie dank eines systematischen Value Creation Management…
- die Effektivität Ihrer Investitionen steigern können,
- die Effizienz Ihres Entscheidungsprozesses steigern und
- sicherstellen, dass der geplante Mehrwert auch eintrifft und erreicht wird.
Gastgeber & Moderation
Gastgeber dieses #Competence Calls ist Roman Schwitter, moderiert von Markus Mühlemann, Project Competence AG. Wir freuen uns auf dieses Gespräch.
