Project Competence
Wissenswertes zum Thema «Führen»
BUCHTIPP I: «Führen, Leisten, Leben» – ein Muss für Führungsverantwortliche
Zum Inhalt
Fredmund Malik räumt in seiner Analyse mit zahlreichen Vorurteilen auf. So demontiert er sorgfältig das Bild des immer beschäftigten, hektischen und gestressten Managers, bis das Bild eines Entscheiders übrig bleibt, der viel und trotzdem effektiv arbeitet. Eine derart wirksame und erfolgreiche Führungskraft kann jeder werden, der bestimmte Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge beherrscht. Eigene Erfahrung, die wissenschaftliche Beschäftigung mit Managementtheorien und die detaillierte Beobachtung erfolgreicher Manager sind das Rüstzeug, das Fredmund Maliks fundierten Lesestoff begründet - den er zudem auf verständliche, teils sogar augenzwinkernde Weise formuliert. Summa summarum ein Werk, das getAbstract jedem Manager ans Herz legt, der seine eigene Führungsmethodik an einer hervorragenden Messlatte ausrichten möchte.
Über den Autor
Prof. Fredmund Malik lehrt Unternehmensführung an der Hochschule St. Gallen. Er ist Mitbegründer des Malik Managementzentrums in St. Gallen, das internationale Unternehmen berät, und Autor mehrerer Bücher, darunter Führen Leisten Leben, Die Neue Corporate Governance und Strategie des Managements komplexer Systeme.
BUCHTIPP II: «Handbuch Projektmanagement»
Dieses soeben erschienene, umfassende Handbuch für die effiziente Gestaltung und Abwicklung von Projekten bietet Praktikern eine systematische Übersicht über alle Projektphasen, eine eingehende Darstellung der einzelnen Projektschritte, ausführliche Handlungsempfehlungen und eine Sammlung der benötigten Methoden und Instrumente.
Geprägt von einem grossen Erfahrungsschatz der Autoren richtet sich das Handbuch an erfahrene Projektleiter, die gerne ihr Wissen mit Tipps und Tricks vertiefen möchten wie auch an Projektmitarbeiter, Einsteiger oder Lernende, die erstmals ein Projekt führen.
Mit Blick auf Entscheidungsträger zeigt das Handbuch zudem Möglichkeiten auf, wie sie zum Beispiel als Unternehmesführer ein Projekt und das Projektteam optimal zu unterstützen können.
Für mehr Informationen zum Buch und Bestellmöglichkeiten klicken Sie hier.
BUCHTIPP III: «Das Ziel», der Klassiker von E. Goldratt
Zum Inhalt
Die von Alex Rogo geleitete Fabrik steuert auf eine Katastrophe zu. Die Produktion stockt, Aufträge können nicht pünktlich ausgeführt werden, das Unternehmen schreibt rote Zahlen. Die Geschäftsleitung hat ein scheinbar unerfüllbares Ultimatum gestellt und für Alex Rogo beginnt ein Wettlauf gegen die Zeit. Um nicht zu alles zu verlieren, muss er radikal umdenken. Durch einen Zufall trifft er seinen früheren Mathematik-Dozenten, der ihm dabei hilft, aus den herkömmlichen Denkweisen auszubrechen und zu erkennen, was in der verfahrenen Situation zu tun ist. «Das Ziel» ist ein spannender Roman über Prozessoptimierung und Führung. Die Geschichte handelt von Personen, die begreifen wollen, wie die Abläufe in ihrem Unternehmen wirklich funktionieren. Und wichtig: Bei den Ergebnissen ihrer Überlegungen handelt es sich keineswegs um Fiktion.
Zum Autor
Dr. Eliyahu M. Goldratt ist der Begründer der Theory of Constraints (TOC), Managementberater, Experte im Bereich des Produktionsmanagements. Er verfügt über zahlreiche Patente im medizinischen und physikalischen Bereich. Seine Wirtschaftsromane sind internationale Bestseller.
Buchinformationen
Das Ziel, Roman über Prozesoptimierung, Dr, Eliyahu M. Goldratt und Jeff Cox, 396 Seiten, Campus Verlag, ISBN 3-593-36701-7, gebundene Auflage
